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INFORME
Minería y cambio climático: Lo que un CEO debe saber
MINING PRESS/ENERNEWS/McKinsey

El impacto del cambio climático y las respuestas de la industria han sido, cada vez más, un tema de debate

30/01/2020

indsay Delevingne, Will Glazener, Liesbet Grégoir y Kimberly Henderson*

La minería no es ajena a los climas severos; Gran parte de la industria ya opera en condiciones inhóspitas. Pero los pronósticos de peligros tales como fuertes precipitaciones, sequías y calor indican que estos efectos serán más frecuentes e intensos, lo que aumenta los desafíos físicos para las operaciones mineras.

Según el Acuerdo de París de 2015 , 195 países se comprometieron a limitar el calentamiento global a muy por debajo de 2.0 ° C, e idealmente no más de 1.5 ° C por encima de los niveles preindustriales. Ese objetivo, si se persigue, se manifestaría en la descarbonización en todas las industrias, creando grandes cambios en la demanda de productos básicos para la industria minera y probablemente resultando en una disminución de los fondos globales de ingresos mineros. La evaluación de la cartera minera ahora debe dar cuenta de la posible descarbonización de otros sectores.

El propio sector minero también se enfrentará a la presión de los gobiernos, los inversores y la sociedad para reducir las emisiones. La minería es actualmente responsable del 4 al 7 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a nivel mundial. Las emisiones de alcance 1 y alcance 2 de CO 2 del sector (las incurridas a través de las operaciones mineras y el consumo de energía, respectivamente) ascienden al 1 por ciento, y las emisiones de metano fugitivo de la minería del carbón se estiman en un 3 a 6 por ciento. 1 Una parte significativa de las emisiones globales (28 por ciento) se consideraría emisiones de Alcance 3 (indirectas), incluida la combustión de carbón.

Para abordar el riesgo climático, las compañías mineras pueden enfocarse en tres áreas: qué activos están en mayor riesgo por el cambio climático físico; cómo la descarbonización podría cambiar la demanda de minerales clave; y cómo los mineros pueden descarbonizar sus propias operaciones.

La industria minera acaba de comenzar a establecer objetivos de reducción de emisiones. Los objetivos actuales publicados por las compañías mineras oscilan entre 0 y 30 por ciento para 2030, muy por debajo de los objetivos del Acuerdo de París. 2 Las minas teóricamente pueden descarbonizar completamente (excluyendo el metano fugitivo) a través de la eficiencia operativa, la electrificación y el uso de energía renovable. Se requieren inversiones de capital para lograr la mayor parte del potencial de descarbonización, pero ciertas medidas, como la adopción de energías renovables, la electrificación y la eficiencia operativa, son económicas hoy en día para muchas minas.

Para abordar el riesgo climático para los mineros, examinamos tres preguntas en este artículo: ¿Qué activos mineros están más expuestos al cambio climático físico? ¿Cómo podría la descarbonización cambiar la demanda de minerales clave? ¿Y cómo pueden las compañías mineras descarbonizar sus propias operaciones? Luego presentamos las opciones operativas, de inversión y de cartera que los ejecutivos de minería pueden usar para crear una estrategia climática viable y establecer objetivos ambiciosos.

Activos mineros vulnerables

A pesar de las condiciones climáticas cambiantes , existen opciones para mejorar la resistencia de los activos mineros a ciertos efectos físicos. Evaluamos el impacto del estrés hídrico y las inundaciones en detalle y sugerimos cómo los operadores podrían mitigar estos riesgos.

Estrés hídrico

Se espera que el cambio climático cause sequías e inundaciones más frecuentes, alterando el suministro de agua a los sitios mineros e interrumpiendo las operaciones. Recientemente ejecutamos y analizamos un escenario de estrés hídrico e inundaciones utilizando la base de datos MineSpans de McKinsey sobre cobre, oro, mineral de hierro y zinc. 3

Se espera que los puntos calientes de estrés hídrico empeoren en las próximas décadas. En Chile, el 80 por ciento de la producción de cobre ya se encuentra en áreas extremadamente áridas y con escasez de agua; para 2040, será del 100 por ciento.

Descubrimos que hoy, del 30 al 50 por ciento de la producción de estos cuatro productos se concentra en áreas donde el estrés hídrico ya es alto. 4 En 2017, estos sitios representaron aproximadamente $ 150 mil millones en ingresos anuales totales y se agruparon en siete puntos críticos de estrés hídrico para la minería: Asia central, la costa chilena, el este de Australia, el Medio Oriente, el sur de África, el oeste de Australia y un zona grande en el oeste de América del Norte.

La ciencia del clima indica que estos puntos críticos empeorarán en las próximas décadas. 5 En Chile, el 80 por ciento de la producción de cobre ya se encuentra en áreas extremadamente áridas y con escasez de agua; para 2040, será del 100 por ciento. En Rusia, es probable que el 40 por ciento de la producción de mineral de hierro de la nación, actualmente ubicada en áreas de alto estrés hídrico, se mueva a un estrés hídrico extremo para 2040.

Se prevé que las regiones mineras no acostumbradas al estrés hídrico sean cada vez más vulnerables. Para 2040, el 5 por ciento de la producción actual de oro probablemente pasará del estrés hídrico bajo-medio a medio-alto, el 7 por ciento de la producción de zinc podría pasar del estrés hídrico medio-alto al alto, y el 6 por ciento de la producción de cobre podría pasar de alto a estrés hídrico extremadamente alto (Anexo 1). Dependiendo de la intensidad del agua del enfoque de procesamiento, dichos cambios, aunque aparentemente menores en términos porcentuales, podrían ser críticos para las operaciones de una mina o la licencia para operar.

Los ejecutivos de minería en estas regiones son muy conscientes del problema del agua. Por ejemplo, Leagold Mining cerró recientemente su mina de oro RDM en Brasil durante dos meses debido a las condiciones de sequía, a pesar de que había construido una presa y una tubería de agua. Incluso en áreas con bajo estrés hídrico, ciertos procesos de minería intensivos en agua están en peligro. En Alemania, que no es un país conocido por ser vulnerable a la sequía, un minero de potasa se vio obligado a cerrar dos ubicaciones debido a la grave escasez de agua en el verano de 2018, perdiendo casi $ 2 millones por día por sitio. Se espera que la frecuencia y severidad de estas condiciones aumenten junto con la trayectoria climática actual.

Dado que es probable que el estrés hídrico aumente a diferentes velocidades de un lugar a otro, los ejecutivos de minería deberán observar las proyecciones locales de estrés hídrico para sus sitios individuales y determinar dónde es probable que ocurran los peores efectos.

A largo plazo, también son posibles enfoques más intensivos en capital. La nueva infraestructura de agua, como represas y plantas de desalinización, es costosa pero a veces necesaria.

Para mejorar la resiliencia, las empresas pueden reducir la intensidad del agua de sus procesos mineros. También pueden reciclar el agua usada y reducir la pérdida de agua por evaporación, fugas y desechos. Anglo American mejoró el monitoreo de la evaporación en su presa de mina Drayton en Australia, por ejemplo. Las compañías mineras pueden evitar la evaporación colocando tapas en represas pequeñas y medianas.

A largo plazo, también son posibles enfoques más intensivos en capital. La nueva infraestructura de agua, como represas y plantas de desalinización, es costosa pero a veces necesaria. Las empresas también pueden confiar en el llamado capital natural, como las zonas de humedales, para mejorar el drenaje de las aguas subterráneas.

La opción de garantizar los derechos de agua se está volviendo más difícil y puede llevar años de compromiso debido a la mayor competencia por los recursos naturales y las tensiones entre los operadores y las comunidades locales. La planificación regional y de cuenca con grupos reguladores y cívicos es una estrategia importante, pero no puede resolver por sí sola el problema subyacente del estrés hídrico.

Inundación

Las inundaciones por lluvias extremas también pueden causar interrupciones operativas, incluido el cierre de minas, caminos arrasados ​​y niveles de agua inseguros en presas de relaves. En una mina de carbón a cielo abierto, observamos pérdidas de producción anuales del 10 por ciento debido al clima húmedo. Las inundaciones afectan algunas mercancías más que otras, según su ubicación; En nuestro análisis, el mineral de hierro y el zinc son los más expuestos a inundaciones extremadamente altas, con un 50 por ciento y un 40 por ciento del volumen global, respectivamente. 6 6

Se espera que el problema empeore, particularmente en seis "puntos húmedos" que probablemente experimenten un aumento de 50 a 60 por ciento en las precipitaciones extremas este siglo: el norte de Australia, América del Sur y África meridional durante el verano del hemisferio sur, y África central y occidental, India y sudeste asiático e Indonesia durante el invierno del hemisferio sur.

Para abordar las preocupaciones sobre aguas altas, las empresas pueden adoptar diseños de minas a prueba de inundaciones que mejoren las técnicas de drenaje y bombeo. Pueden adaptar caminos (como el uso de metal duro o roca con costra para un secado rápido) o construir caminos de arrastre con láminas, como lo hizo First Quantum Minerals en su mina de cobre Sentinel en Zambia. También pueden usar métodos de transporte que no dependen del transporte por camión (como crear un sistema completo de trituración y transporte en el pozo).

Otros factores climáticos

El clima extremo combinado con el aumento del nivel del mar puede dañar la infraestructura de procesamiento o transporte ubicada cerca de las costas.

El calor extremo en lugares ya calurosos, particularmente en Australia, China y partes del norte y oeste de África, puede disminuir la productividad de los trabajadores y aumentar los costos de enfriamiento. También puede poner en riesgo la salud de los trabajadores (y a veces sus vidas). Las consecuencias socioeconómicas indirectas del cambio climático  también pueden afectar el entorno político que rodea a una mina.

El calor extremo en lugares ya calurosos, particularmente en Australia, China y partes del norte y oeste de África, puede disminuir la productividad de los trabajadores y aumentar los costos de enfriamiento. También puede poner en riesgo la salud de los trabajadores (y a veces sus vidas). Las consecuencias socioeconómicas indirectas del cambio climático también pueden afectar el entorno político que rodea a una mina.

Demanda cambiante de minerales

Se producirá un crecimiento significativo de las tecnologías bajas en carbono si las industrias se comprometen a reducir las emisiones de acuerdo con los objetivos del Acuerdo de París. Las tecnologías que soportan la descarbonización incluyen turbinas eólicas, energía solar fotovoltaica, vehículos eléctricos, almacenamiento de energía, reciclaje de metales, celdas de combustible de hidrógeno y captura y almacenamiento de carbono.

La industria minera será parte de la solución de descarbonización al proporcionar las materias primas necesarias para estas tecnologías. Simultáneamente, su crecimiento alterará los patrones de demanda de productos básicos mineros.

Desarrollamos un escenario teórico de cambio de demanda de productos básicos, cuantificando el impacto en la demanda de productos básicos para 2030, suponiendo que el calentamiento global se limita a 2 ° C (Anexo 2). Debido a que la escala exacta y la combinación de tecnologías de descarbonización en un escenario de 2 ° C está lejos de ser cierta, los cambios en la demanda se muestran como movimientos direccionales en comparación con los pronósticos comerciales habituales.

El carbón, actualmente alrededor del 50 por ciento del mercado minero global, sería la víctima más obvia de tales cambios. La descarbonización del sector eléctrico significaría llevar las emisiones netas de GEI a cero, lo que implica una reducción casi completa en la combustión del carbón. Y si las compañías de metales cambian a hidrógeno y biocombustibles como fuentes de energía, la demanda de carbón metalúrgico se debilitará. Si bien la demanda de carbón sigue aumentando, las inversiones de capital en minas de carbón se han vuelto más difíciles, con el endurecimiento de la opinión pública y algunos bancos alejándose de la industria en ciertas regiones.

Un procesamiento más eficiente en términos energéticos y un reciclaje generalizado ejercerían presión sobre los mercados de mineral virgen. En un escenario de 2 ° C, la bauxita, el cobre y el mineral de hierro verán el crecimiento de las nuevas tecnologías de descarbonización compensado por el aumento de las tasas de reciclaje, como resultado de la creciente economía circular y el enfoque en la producción de metales a partir del reciclaje frente al mineral virgen.

Reemplazar completamente los ingresos del carbón será difícil. Sin embargo, muchas de las compañías mineras más grandes del mundo necesitarán reequilibrar carteras de minerales no diversos.

En el otro extremo del espectro, los minerales de nicho podrían experimentar un crecimiento dramático. A medida que continúa la electrificación global de las industrias, los vehículos eléctricos y las baterías crearán mercados en crecimiento para el cobalto, el litio y el níquel. Las tecnologías emergentes, como las pilas de combustible de hidrógeno y la captura de carbono, aumentarían la demanda de platino, paladio y otros materiales catalizadores, mientras que se necesitarían tierras raras para imanes de turbinas eólicas.

Reemplazar completamente los ingresos del carbón será difícil. Sin embargo, muchas de las compañías mineras más grandes del mundo necesitarán reequilibrar carteras de minerales no diversos. Muchas de las compañías mineras más grandes obtienen la mayor parte de sus ganancias de uno o dos productos. Las carteras pesadas en cobre pueden beneficiarse del crecimiento de la demanda relacionado con la electrificación generalizada, por ejemplo. Y las carteras pesadas de mineral de hierro y aluminio pueden ver una ventaja de las tecnologías de descarbonización, pero también es más probable que se vean afectadas por las crecientes tasas de reciclaje.

Los productos básicos probablemente no podrán reemplazar la magnitud de las ganancias del carbón, pero podrían ayudar a gestionar las pérdidas (Anexo 3). Para los mineros, una cartera reequilibrada requeriría agilidad (inteligencia de mercado sofisticada y activos flexibles) que podría convertirse en una ventaja competitiva para permitir respuestas a los cambios en la demanda de minerales.

Existe un creciente interés en los metales bajos en carbono de los procesos de producción posteriores. Por ejemplo, algunas compañías automotrices que fabrican productos utilizando un proceso neutral en carbono están pidiendo a los proveedores que entreguen piezas neutrales en carbono, a menudo hechas con metales especializados. El gigante tecnológico Apple ha anunciado la compra de aluminio sin carbono para sus productos. Aunque los metales aún no tienen un precio por su huella de CO 2 , ese día podría llegar.

Un precio del carbono legislado también podría cambiar la dinámica competitiva. Un precio local sobre el carbono, en cualquier forma, afecta las ventajas en diferentes regiones mineras, productos básicos, rutas de procesamiento y empresas. En Europa, por ejemplo, el Sistema de Comercio de Emisiones (ETS) está entrando en una nueva fase de objetivos de reducción de emisiones. El llamado Green Deal sobre las regulaciones de emisiones, en sus primeras etapas, podría conducir a un mayor precio del carbono para las industrias primarias europeas, lo que podría generar desventajas competitivas para algunas empresas en los mercados mundiales.

Además de cambiar la demanda de productos básicos, las reducciones importantes en las emisiones de carbono también afectarían los precios de los productos básicos. Un precio global del carbono, las inversiones para descarbonizar las operaciones y un fuerte crecimiento de los productos que requieren la apertura de nuevas minas aumentarían los costos de extracción, lo que llevaría a precios más altos de los productos. Los productos en juego y el crecimiento potencial de los precios son funciones de cómo y a qué ritmo se produce la descarbonización.

Cómo la minería puede descarbonizar

La industria minera genera entre 1,9 y 5,1 gigatoneladas de CO 2 equivalente (CO 2 e) de las emisiones de gases de efecto invernadero anualmente. La mayoría de las emisiones en este sector provienen del metano fugitivo en lecho de carbón que se libera durante la extracción de carbón (1.5 a 4.6 gigatoneladas), principalmente en operaciones subterráneas. 7 El consumo de energía en la industria minera aporta 0.4 gigatones de CO 2 e.

Más abajo en la cadena de valor, lo que podría considerarse emisiones de Alcance 3 8 , la industria del metal contribuye con aproximadamente 4,2 gigatoneladas, principalmente a través de la producción de acero y aluminio. La combustión de carbón para el sector energético contribuye hasta aproximadamente diez gigatoneladas de CO 2 .

Para mantenerse en el camino de un escenario global de 2 ° C, todos los sectores tendrían que reducir las emisiones de CO 2 de los niveles de 2010 en al menos un 50 por ciento para 2050. Para limitar el calentamiento a 1.5 ° C, probablemente sería una reducción de al menos el 85 por ciento necesario.

Cualquier esfuerzo serio para implementar los objetivos del Acuerdo de París requeriría una contribución importante de toda la cadena de valor. Para mantenerse en el camino de un escenario global de 2 ° C, todos los sectores tendrían que reducir las emisiones de CO 2 de los niveles de 2010 en al menos un 50 por ciento para 2050. 9 Para limitar el calentamiento a 1.5 ° C, una reducción de al menos 85 por ciento probablemente ser necesario. 10 Los objetivos de emisión publicados por las compañías mineras tienden a ser más modestos que eso, estableciendo objetivos bajos, no estableciendo objetivos más allá de principios de 2020, o centrándose en la intensidad de emisión en lugar de números absolutos. 

La presión externa para descarbonizar depende de una combinación de factores, incluida la participación de inversores, reguladores y clientes. La descarbonización también variará según la geografía, el segmento y las prioridades propias de los ejecutivos. El Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD), una coalición con el apoyo de más de 300 inversionistas con casi $ 34 billones en activos bajo administración, recomienda que las compañías reporten sus "riesgos de transición" en un escenario de descarbonización de 2 ° C.

La descarbonización de la industria minera requeriría un esfuerzo serio por parte de la industria del carbón, particularmente en la lucha contra el metano fugitivo. Existen soluciones para capturar metano (y usarlo para generar energía), pero no se implementan comúnmente. En los Estados Unidos, por ejemplo, el Programa de Alcance de Metano de Coalbed, parte de la Agencia de Protección Ambiental, trabaja con la industria minera del carbón para apoyar el desarrollo del proyecto y superar las barreras técnicas y de otro tipo para la implementación. Pero no hay soluciones listas para todo tipo de minas, y la inversión no es económica en muchos casos.

Para crear una línea de base de las emisiones mineras actuales, superpusimos nuestra base de datos MineSpans de las características operativas de las minas con factores de emisión por fuente de combustible (Anexo 4). En todos los productos básicos, el uso de electricidad asciende a 0.3 gigatones y el diesel a aproximadamente 0.1 gigatones.

Luego estimamos el posible impacto y las limitaciones de varias palancas de descarbonización minera (Anexo 5).

 

El potencial de descarbonización de las minas varía según la mercancía, el tipo de mina, la fuente de energía y las emisiones de la red, entre otros factores. En toda la industria, las minas sin carbón podrían descarbonizarse completamente mediante el uso de múltiples palancas. Algunos son más económicos que otros: la eficiencia operativa, por ejemplo, puede realizar mejoras incrementales en la intensidad energética de la producción minera, al tiempo que requiere poco gasto de capital.

Varias grandes compañías mineras han instalado sus propios comités de sostenibilidad, lo que indica que la minería se está uniendo a la ola de informes y actividad de sostenibilidad corporativa.

El traslado a fuentes renovables de electricidad se está volviendo cada vez más factible, incluso en entornos fuera de la red, ya que se proyecta que el costo de los paquetes de baterías disminuirá un 50 por ciento de 2017 a 2030. Codelco, por ejemplo, usa energía solar para una de sus minas de cobre en Chile y Fortescue Metals están invirtiendo en energía renovable en sus minas de mineral de hierro en la región de Pilbara en Australia. BHP firmó recientemente contratos de energía renovable en sus minas de cobre Escondida y Spence.

La electrificación de equipos de minería, como camiones diesel y electrodomésticos que consumen gas, solo está comenzando a ser económica. En este momento, solo el 0.5 por ciento del equipo de minería es completamente eléctrico. Sin embargo, en algunos casos, los vehículos eléctricos con batería tienen un costo total de propiedad un 20 por ciento más bajo en comparación con los vehículos tradicionales con motor de combustión interna. Newmont, por ejemplo, recientemente comenzó la producción en su mina Borden totalmente eléctrica en Ontario, Canadá.

Algunas acciones de descarbonización beneficiarán el resultado final, mientras que otras priorizarán la responsabilidad social. Los futuros desarrollos normativos y tecnológicos pueden cambiar la viabilidad de ciertas acciones, pero una cosa es cierta: el caso de negocio variará para cada mina y para cada compañía.

Hasta la fecha, las compañías mineras han visto la sostenibilidad principalmente a través de una lente local, pero lograr una vía de 1.5 ° C a 2.0 ° C requerirá una acción global significativa. Varias grandes compañías mineras han instalado sus propios comités de sostenibilidad, lo que indica que la minería se está uniendo a la ola de informes y actividad de sostenibilidad corporativa . Informar las emisiones y comprender las vías de descarbonización son los primeros pasos para establecer objetivos y tomar medidas.

Una lista de verificación para los altos ejecutivos

Para responder al impacto del cambio climático, los ejecutivos mineros deben tomar cinco acciones principales.

Primero, realice un diagnóstico de extremo a extremo de los efectos del cambio climático en el negocio para que sepa qué activos proteger del cambio climático físico y cuáles pueden ganar o perder con la descarbonización. Los riesgos físicos del cambio climático, como el estrés hídrico, las precipitaciones y el calor, deben evaluarse a un nivel local específico de activos. Dichos análisis pueden requerir experiencia técnica externa a la organización, adaptada a la huella y operaciones específicas de la compañía.

Los escenarios de descarbonización deben integrarse en las previsiones de demanda de los productos básicos de una empresa, incluida la contabilidad de las energías renovables a escala, el reciclaje de metales e incluso los cambios en las rutas del proceso del metal. Deben entenderse las emisiones de referencia específicas del sitio y evaluarse las posibles palancas de reducción.

En segundo lugar, movilice la suite C y el tablero. El cambio climático (los riesgos y las oportunidades) debe considerarse un tema a nivel de la junta, dado su impacto sistémico, a largo plazo y potencialmente dramático. Los objetivos climáticos ambiciosos que provienen de la parte superior, un enfoque que el sector minero apenas está comenzando a adoptar, pueden crear valor y estimular el compromiso de los empleados y las partes interesadas.

Tercero, enfóquese en la transformación operativa, las inversiones y la innovación. A menudo se pueden encontrar varios puntos porcentuales de movimientos de eficiencia energética sin remordimientos en las minas, y los objetivos climáticos pueden centrar los esfuerzos para desenterrarlos. Cambiar a energías renovables puede ofrecer beneficios, como menores costos de electricidad y menor volatilidad. También se pueden realizar inversiones más audaces, como reinventar procesos para dar cuenta de la cambiante demanda de agua y embarcarse en un plan de descarbonización utilizando tecnologías existentes y nuevas alternativas prometedoras.

Cuarto, evalúe y potencialmente reforme su cartera. El cambio climático introduce imprevisibilidad y requiere que la "inteligencia climática" se incorpore en los procesos de toma de decisiones, como la asignación de capital. La capacidad de moverse relativamente rápido dentro o fuera de materiales especializados será valiosa.

Quinto, continuar participando a través de informes, asociaciones y otras medidas proactivas. Algunos inversores, como los firmados con el TCFD, ahora requieren divulgaciones de riesgo climático ; Esto será más importante a medida que las expectativas climáticas maduren. Tal informe puede servir como un dispositivo de fuerza para el cambio interno. Las coaliciones de la industria, incluidos pares, clientes, proveedores y la sociedad en general, pueden ayudar a la participación. Además, una agenda ambiciosa sobre uno de los objetivos más difíciles de la sociedad puede ser motivadora tanto para los empleados como para las partes interesadas externas.

Las compañías mineras están revisando las carteras de productos básicos, estableciendo objetivos y colaborando con las partes interesadas. Sin embargo, estas acciones pueden no estar a la altura de las expectativas de la sociedad, como lo expresan cada vez más los inversionistas que buscan divulgaciones, las compañías que solicitan a sus proveedores que descarbonicen y las comunidades que abogan por acciones sobre temas ambientales.

La acción sobre el cambio climático está creciendo en la industria minera, a medida que las empresas revisan las carteras de productos básicos, establecen objetivos e interactúan con las partes interesadas.

Sin embargo, estas acciones son demasiado modestas para alcanzar el escenario de 1.5 ° C a 2.0 ° C y pueden no estar a la altura de las expectativas de la sociedad, como lo expresan cada vez más los inversionistas que buscan divulgaciones, las compañías que piden a sus proveedores que descarbonicen y las comunidades que abogan por acciones sobre temas ambientales. . Las compañías mineras preocupadas por su reputación a largo plazo, "licencia para operar" o contribución a los esfuerzos de descarbonización pueden comenzar a considerar planes de resiliencia y descarbonización más agresivos.

 

*Lindsay Delevingne es consultora en la oficina de McKinsey en Nueva Jersey, Will Glazener es consultor en la oficina de Houston, Liesbet Grégoir es consultora en el Centro de Innovación de Bruselas y Kimberly Henderson es socia en la oficina de Washington, DC.

**Los autores desean agradecer a Jukka Maksimainen, Oliver Ramsbottom, Victoria Siebert y Steven Vercammen por sus contribuciones a este artículo.


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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