La caída de los precios del petróleo ha contribuido al "creciente sentimiento de inquietud y pánico".
Además de las trágicas consecuencias humanas de la epidemia de coronavirus COVID-19, la incertidumbre económica que ha provocado probablemente le costará a la economía global $ 1 billón en 2020, dijo la Agencia de Comercio y Desarrollo de la ONU, UNCTAD.
"Prevemos una desaceleración en la economía global de menos del dos por ciento para este año, y eso probablemente costará del orden de $ 1 billón, en comparación con lo que la gente pronosticaba en septiembre", dijo Richard Kozul-Wright, Director, División sobre Globalización y Estrategias de Desarrollo en la UNCTAD .
Al lanzar el informe de la UNCTAD cuando los mercados financieros mundiales cayeron por las preocupaciones sobre las interrupciones de la cadena de suministro de China, y la incertidumbre sobre los precios del petróleo entre los principales productores, .Kozul-Wright advirtió que pocos países probablemente quedarían indemnes por las ramificaciones financieras del brote.
La propagación del coronavirus es ante todo una emergencia de salud pública, pero también es una amenaza económica significativa. El shock COVID-19 causará una recesión en algunos países y deprimirá el crecimiento anual global este año a menos del 2.5%, el umbral recesivo para la economía mundial.
Incluso si se evita lo peor, el impacto en el ingreso global, en comparación con lo que los pronosticadores habían estado proyectando para 2020, se limitará a alrededor de la marca de billones de dólares. ¿Pero podría ser peor?
La pérdida de confianza de los consumidores e inversores son los signos más inmediatos de propagación del contagio, según el análisis.
Sin embargo, una combinación de deflación de los precios de los activos, una demanda agregada más débil, una mayor angustia de la deuda y un empeoramiento de la distribución de los ingresos podría desencadenar una espiral descendente más cruel. La insolvencia generalizada y posiblemente otro "momento Minsky", un colapso repentino y grande de los valores de los activos que marcaría el final de la fase de crecimiento de este ciclo no se puede descartar.
Nadie vio esto venir
"En septiembre estábamos explorando ansiosamente el horizonte en busca de posibles conmociones dada la fragilidad financiera que no se había abordado desde la crisis de 2008 y la persistente debilidad en la demanda", dijo Richard Kozul-Wright, director de estrategias de globalización y desarrollo de la UNCTAD.
"Nadie vio venir esto, pero la historia más grande es una década de deuda, engaño y deriva política".
La crisis financiera asiática de fines de la década de 1990 ofrece algunos paralelos con la situación actual, pero esa crisis ocurrió antes de que China le diera a la región una huella económica mundial mucho mayor y cuando las economías avanzadas estaban en una forma económica razonablemente buena.
Este no es el caso hoy.
Los niveles de deuda agregada pública y privada en muchos países en desarrollo ya están en niveles elevados y, en varios casos, agudos, de angustia.
“Si bien la reciente explosión de la deuda corporativa, en gran parte de baja calidad crediticia, representa el peligro más inmediato en las economías avanzadas, los países en desarrollo enfrentan una gama de vulnerabilidades financieras y de deuda que se profundizan rápidamente y que no son un buen augurio para su capacidad de soportar otra choque externo ”, dijo el Sr. Kozul-Wright.
China también se ha convertido en una fuente crucial de préstamos a largo plazo para los países en desarrollo y si sus condiciones de préstamo se endurecen con la desaceleración, las personas con vínculos financieros más fuertes con China podrían estar entre las más lentas para recuperarse del impacto económico de la crisis de COVID-19.
Un escenario preliminar a la baja ve un déficit de $ 2 billones en el ingreso global con un golpe de $ US220 mil millones a los países en desarrollo (excluyendo China). Las economías más afectadas en este escenario serán los países exportadores de petróleo, pero también otros exportadores de productos básicos, que pueden perder más de un punto porcentual de crecimiento, así como aquellos con fuertes vínculos comerciales con las economías inicialmente conmocionadas.
Es probable que ocurran desaceleraciones del crecimiento entre 0.7% y 0.9% en países como Canadá, México y la región centroamericana, en las Américas; países profundamente insertados en las cadenas de valor globales de Asia oriental y meridional, y países en la inmediatez de la Unión Europea.
El análisis de la UNCTAD señala que una creencia persistente en la solidez de los fundamentos económicos y una economía mundial autocorregible sigue obstaculizando el pensamiento político en las economías avanzadas.
"Esto obstaculizará las intervenciones políticas más audaces necesarias para prevenir la amenaza de una crisis más grave y aumenta las posibilidades de que las perturbaciones recurrentes causen daños económicos graves en el futuro", agregó el Sr. Kozul-Wright.
Los bancos centrales no están en condiciones de resolver esta crisis por sí solos y una respuesta adecuada de política macroeconómica necesitará un gasto fiscal agresivo con una inversión pública significativa, incluso en la economía del cuidado, y apoyo de asistencia social dirigido a trabajadores, empresas y comunidades afectadas negativamente, según el análisis. . Se requerirá la coordinación internacional de estos programas.
"En última instancia", dijo Kozul-Wright, "se necesitan una serie de respuestas políticas específicas y reformas institucionales para evitar que un susto de salud localizado en un mercado de alimentos en el centro de China se convierta en un colapso económico global".
La desaceleración de la fabricación en China debido al brote de coronavirus (COVID-19) está interrumpiendo el comercio mundial y podría provocar una disminución de $ 50 mil millones en las exportaciones a través de las cadenas de valor mundiales, según estimaciones publicadas por la UNCTAD el 4 de marzo.
En febrero, el Índice del Gerente de Compras de Manufactura (PMI) del país, un índice de producción crítico, cayó alrededor de 22 puntos a 37.5, la lectura más baja desde 2004. Tal caída en la producción implica una reducción anual de las exportaciones del 2%.
Debido a que China se ha convertido en el centro de fabricación central de muchas operaciones comerciales globales, una desaceleración en la producción china tiene repercusiones para un país determinado dependiendo de qué tan dependientes sean sus industrias de los proveedores chinos.
"Además de las graves amenazas para la vida humana, el brote de coronavirus conlleva graves riesgos para la economía mundial", dijo el secretario general de la UNCTAD, Mukhisa Kituyi.
"Cualquier desaceleración en la fabricación en una parte del mundo tendrá un efecto dominó en la actividad económica en todo el mundo debido a las cadenas de valor regionales y globales".
Según las estimaciones de la UNCTAD, los sectores más afectados incluyen instrumentos de precisión, maquinaria, automoción y equipos de comunicación. Entre las economías más afectadas se encuentran la Unión Europea ($ 15,6 mil millones), los Estados Unidos ($ 5,8 mil millones), Japón ($ 5,2 mil millones), la República de Corea ($ 3,8 mil millones), la provincia china de Taiwán ($ 2,6 mil millones) y Vietnam ($ 2,3 mil millones).
Los efectos globales estimados de COVID-19 están sujetos a cambios dependiendo de la contención del virus y / o cambios en las fuentes de suministro.
