Codelco cierra filiales de innovación y estudia alternativas

BioSigma, la filial de Codelco creada en 2002 junto con Nippon Mining & Metals Co. (NMMC), está en proceso de cierre. La unidad, que tuvo un aporte inicial de US$ 5 millones y que contaba con un laboratorio en Quilicura, está dentro de un plan de optimización de filiales que Codelco viene estudiando hace más de un año y que contempla el cierre de BioSigma y también de IM2, Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia, creada para apoyar a Codelco en la generación de conocimientos y para desarrollar innovaciones tecnológicas aplicables a los procesos minero-metalúrgicos.

 La estatal está estudiando la forma en que se desarrollarán de ahora en adelante las labores de innovación, señalan fuentes de la cuprera. Agregan que los temas de innovación se desarrollarán con un modelo de negocio distinto que aún no está definido.

Al interior de la minera no se descarta que se tercericen estas labores, ya que una de las conclusiones a la que llegó la empresa es que este trabajo debe ser realizado por gente que conozca del tema.

BioSigma fue conocida por la creación de las bacterias Wenelen, Licanantay y Yagán, microorganismos cuya labor es encontrar mineral alojado entre los relaves -que son los desechos que dejan las faenas de extracción-, lo que permite aprovechar una cantidad importante de cobre de bajas leyes que queda acopiado en sectores aledaños a los yacimientos y que sin este procedimiento se perdería. La cuprera ya estaba trabajando en un plan piloto en Radomiro Tomic, con la instalación de una planta de producción de biomasa. Los trabajos en Calama comenzaron a mediados de 2012 y se extenderían hasta junio de 2013.