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MINERÍA
Josemaría espera cerrar "cuatro ejes" para construir la mina. Obtuvo más fondos
MINING PRESS

Precisiones del vocero Ivan Grgic en el webinar de la CMSJ. Colocó más fondos para la gran obra

30/03/2021

Josemaría, la nueva joya de la minería argentina sigue dando que hablar. 

Ayer, en un nuevo webinar de la Cámara Minera de San Juan (CMSJ), el portavoz de Josemaría Resources, Iván Grgic, puso en blanco sobre negro donde está parado el proyecto. Y sintetizó el plan estratégico de la empresa, para el corto plazo, una vez presentado el IIA, en cuatro ejes que según dijo "tienen que cerrar todos": la licencia social, los permisos para la construcción, la DIA y la discusión con la Nación de la espinosa cuestión tributaria y monetaria.

En el audio que acompaña esta crónica, Grigic detalló uno por uno los aspectos mencionados y a la vez destacó que la estimación de consumo de agua se está situando hoy en 515 m3 por segundo.

Grigic compareció ante un grupo de medios, entre ellos Mining Press, acompañado por Margarita Moscheni y Juan Jesús Hernández, de la UNSJ,  quienes explicaron el impacto que tendrá, para la economía de la provincia, la construcción y la explotación del cobre de la mina del grupo Lundin en San Juan


CLICK PARA ESCUCHAR: IVAN GRGIC, LOS DESAFÍOS EN EL UMBRAL DE LA ERA DEL COBRE


 

Josemaría colocó deuda para financiar obras en San Juan

Josemaria aumentó  una colocación a aproximadamente C$ 50,5 millones antes de la construcción del proyecto de cobre, oro y plata en Argentina.

 
Recientemente financió alrededor de C$ 41 MM a un grupo de aseguradores liderado por BMO Capital Markets que compraron C$ 10 MM en acciones a un precio de 69 centavos, y una colocación privada simultánea de aproximadamente C$ 30.5 MM a un fideicomiso relacionado con Lundin y algunos otros inversores.
 
Josemaría, respaldado por Lundin, amplía colocación

La última porción se había incrementado al equivalente de SEK de C$ 40,5 MM, con un fideicomiso relacionado con la familia participando por una suma de alrededor de C$ 20,5 MM.

Las ganancias se utilizarían para seguir avanzando en el proyecto Josemaría, reembolsar ciertas obligaciones pendientes y para fines corporativos generales.

Josemaría costaría US$ 3.100 millones con una amortización, aproximada de tres años, según un estudio de factibilidad de 2020 y produciría un promedio anual de 136.000 toneladas de cobre, 231.000 onzas de oro y 1,16 millones de onzas de plata durante 19 años.

El VAN8 después de impuestos fue de $ 1,530 millones y una TIR del 15,4%, utilizando precios de los metales de $ 3 / lb de cobre, $ 1,500 / oz de oro y $ 18 / oz de plata.

Las acciones de Josemaría (TSX: JOSE) han oscilado entre C45-91c durante el último año.

El proyecto, que es explorado desde 2004, está en un extremo de la provincia en jurisdicción del municipio de Iglesia, 410 kilómetros al Norte de la Ciudad de San Juan, a 10 kilómetros de la frontera con Chile, y sobre los 4.295 msnm.

Tiene una vida útil proyectada de 19 años y calculan una producción anual de 136.000 toneladas de cobre, 231.000 onzas de oro y 1.164.000 onzas de plata, según información que se encuentra en la página web del proyecto.

El proyecto estima una inversión de US$ 3.090 millones, con unos 4.000 puestos de trabajo para la etapa de construcción y 800 para la etapa de producción

Josemaría Resources quiere empezar a hacer la primera obra a fines de 2021: se trata de una ruta de 250 km que costará US$ 130 millones y conectará la mina con Iglesia. Pero no es el único desafío con respecto a la logística que tiene la mina, que es la que está ubicada más al norte de San Juan.

 


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IVAN GRGIC: LOS DESAFÍOS EN EL UMBRAL DE LA ERA DEL COBRE

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