Josemaria Resources  (TSX: JOSE) (OMX: JOSE) (OTCQB: JOSMF) dio a conocer una actualización de la gestión y el financiamiento con respecto a los importantes avances logrados en su proyecto de cobre-oro-plata en la provincia de San Juan, Argentina.

"Este año ha sido transformador para Josemaría con un avance significativo en todos los aspectos clave del proyecto. Estamos en una posición afortunada de tener uno de los proyectos de cobre más grandes y avanzados del mundo, en San Juan . Continúa animada por el nivel de apoyo mostrado a nivel federal, provincial y local en Argentina para trabajar en colaboración para hacer avanzar este proyecto. La participación activa continúa con todos los niveles de gobierno, incluidas las discusiones destinadas a finalizar y asegurar los términos comerciales y fiscales aplicables a la aprobación del proyecto y Evaluación de Impacto Social Ambiental. Josemaría sigue siendo uno de los proyectos de cobre y oro sin desarrollar más grandes del mundo, con un perfil de reserva probada y probable que no se encuentra en ninguna otra minera junior: 6.700 millones de libras de cobre, 7.0 millones de onzas de oro, 31 millones de onzas de plata", destacó Adam Lundin , CEO

Ingeniería del proyecto: la ingeniería hasta la fecha ha realizado avances significativos para eliminar el riesgo y optimizar el diagrama de flujo del proceso con mejoras en la trituración / transporte, molienda, flotación y relaves.

Un área de progreso significativo es el circuito de molienda que reduce el tamaño de los molinos SAG de 42 pies de diámetro a molinos de 40 pies logrados mediante la Implementación de trituración de guijarros en 2 etapas mientras se mantiene el rendimiento de diseño de 150 ktpd.

Perforación de desarrollo, relleno y exploración: planificación para ejecutar un programa de perforación de 65.000 metros destinado principalmente a proporcionar datos geo-metalúrgicos de desarrollo / relleno y adquirir información geotécnica adicional del sitio para la infraestructura clave del proyecto y la configuración del tajo.

 La vida de la hidrogeología de la mina y el modelado de acuíferos se actualizarán con perforaciones adicionales de pozos de agua y piezómetros. Se anticipa que hasta 8 plataformas estarán activas en el pico del programa de perforación. La administración tiene un alto grado de confianza que la perforación conducirá a la expansión de la vida útil de la mina y una parte significativa del material inferido se trasladará a las reservas. 

En el sitio, las actividades de expansión del campamento están adelantadas a lo programado y se espera que la perforación comience en noviembre.

Proceso de aprobación del EIAS: "Luego de la presentación del EIA en febrero de 2021, Josemaría continúa con su compromiso con las autoridades de San Juan en su proceso de evaluación.  El proceso de evaluación del EIAS se completará en el primer semestre de 2022".

Infraestructura externa: incluye vía de acceso y energía eléctrica, y se están realizando estudios de logística, destinados a finalizar los planes de integración en el diseño del proyecto durante la ingeniería básica.

Renovación del board

Phil Brumit ha sido designado para el cargo de vicepresidente ejecutivo de proyectos y operaciones. Ejecutivo minero con más de 40 años de experiencia en evaluación de propiedades, ingeniería, gestión de proyectos, construcción, puesta en marcha y operaciones dentro de la industria, y es muy conocido por la familia Lundin dados los puestos de liderazgo que ocupó en Minera Candelaria , una subsidiaria de Lundin Mining, como Presidente y Director Gerente donde manejó el rejuvenecimiento y la recapitalización de las operaciones aumentando las reservas y extendiendo la vida de la mina mientras aumentaba la rentabilidad.

Antes de eso, Brumit supervisó el desarrollo, la construcción, la operación y la expansión de la mina Tenke-Fungurume (TFM) en la República Democrática del Congo como presidente de la división de África de Freeport-McMoRan y asesor principal.

Reece Fuller ha sido designado para el cargo de vicepresidente senior de proyectos y supervisará la ingeniería y construcción de Josemaría. Fuller es un ejecutivo de gestión de proyectos con más de 28 años de experiencia en el desarrollo y la gestión de grandes proyectos de capital en plantas de procesos minerales y metalúrgicos, desde fases de concepto, desarrollo de alcance y estudios de selección, ingeniería básica, ingeniería de detalle, adquisiciones, construcción, puesta en marcha, puesta en marcha. y entrega. Como vicepresidente de ingeniería y construcción, Fuller dirigió la ingeniería y la construcción de Freeport'sMina Grasberg Expansión de la cueva de bloques subterráneos de 240,000 mtpd.

En calidad de Director de Ingeniería para los proyectos de capital global de Freeport-McMoRan, dirigió el esfuerzo de configuración del proyecto de fundición de Indonesia de 3 mil millones de dólares y 2 millones de toneladas anuales ubicado en Java Oriental, Indonesia . Fuller también dirigió con éxito la puesta en servicio y la puesta en marcha de la mina Tenke-Fungurume en la República Democrática del Congo . El cronograma de puesta en servicio acelerado permitió que el proyecto Tenke lograra un cronograma de clase mundial.  Fuller ha trabajado a nivel internacional en numerosos países, incluidos los Estados Unidos , Canadá , Reino Unido , Australia , Argentina., Chile, Perú , Indonesia , Filipinas y Mongolia .

Actualización de financiamiento

Josemaría suscribió a dos líneas de crédito por  US$ 20 millones: una con Lorito Holdings  por US$ 10 millones  y una con Zebra Holdings and Investments por US$ 10 millones.

Lorito y Zebra, quienes reportan sus tenencias de valores como actores conjuntos, son miembros de la compañía y son corporaciones privadas controladas por un fideicomiso establecido por el difunto Adolf H. Lundin. Los ingresos de las Instalaciones se utilizarán para proporcionar flexibilidad financiera adicional para financiar los programas de trabajo en curso y proporcionar capital de trabajo general. Las instalaciones proporcionan una fuente adicional de fondos además de los 19,4 millones de dólares actualmente disponible para ser utilizado bajo las líneas de crédito pendientes existentes proporcionadas por Lorito y Zebra.