Al anunciar su salida de Argentina y Perú, Enel confirmó su continuidad en Chile. Con las renovables y el hidrógeno como centro, la eléctrica presentó un balance de sus negocios en el país y los desafíos por delante.

Enel es la mayor eléctrica de Chile por capacidad instalada,  8,0 GW, incluidos más de 6,0 GW de energía renovable, es decir, alrededor de 3,5 GW de energía hidráulica, más de 1,8 GW de energía solar, 642 MW eólicos y 69 MW geotérmicos.

En marco del Investor Day de Enel Chile, el gerente general de la empresa, Fabrizio Barderi, conversó con la prensa y señaló en primer lugar que “estamos felices de que Chile sea estratégico para el grupo”, señalando que con el plan de inversiones que presentaron “ya no estamos en una etapa donde se necesita una acción extraordinaria que, en parte, se necesitó para enfrentar los problemas que tuvimos en los últimos dos años”.

La empresa está en un proceso de venta de los activos de Enel Transmisión. De hecho, hace unos días el Grupo Saesa lanzó una OPA por unos US$ 1.400 millones. La empresa informó en un hecho esencial que el directorio aprobó un plan estratégico 2023-2025 el cual considera un Ebitda acumulado de entre US$ 3.800 millones y US$ 4.000 millones y un Capex acumulado de unos US$ 1,7 mil millón.

En la conferencia, Barderi no descartó la venta de activos particulares en Chile y aclaró que de todas formas “hay que ir mirando oportunidades por si hay algún asset (activo) que no es tan estratégico para nosotros. Si hay otras formas de operar alguno de nuestros asset, por ejemplo, involucrando otro partner en alguna de nuestras operaciones. Vamos mirando, pero sin la presión de tener que hacerlo”.

En septiembre, tras haber recibido la autorización por parte de la Comisión Nacional de Energía, Enel Chile a través de su filial Enel Generación Chile, desconectó de manera definitiva la Unidad 2 del Complejo Termoeléctrico Central Bocamina en Coronel, la última de las dos unidades de la planta termoeléctrica, transformándose así en la primera compañía del sector eléctrico en dejar de utilizar carbón en sus operaciones de generación.

“Nos propusimos liderar la transición energética en el país y hoy damos un paso más en este camino, convirtiéndonos en la primera empresa del sector energético nacional en dejar de utilizar carbón en sus operaciones de generación. En paralelo en las últimas semanas hemos iniciado la operación comercial de dos plantas renovables: Azabache (60.9 MW) y Sol de Lila (161 MW) y en los próximos meses esperamos conectar unos 500 MW de capacidad renovable, duplicando así la potencia de Bocamina II (350 MW)”, aseguró Fabrizio Barderi, gerente general de Enel Chile.

Enel Chile ha desarrollado su proceso de descarbonización y crecimiento de energías renovables y en particular del cierre y desconexión total del complejo Bocamina (Unidad 1 y 2), mediante la implementación de la estrategia de Transición Energética Justa, incorporando soluciones tecnológicas, sociales y ambientales y poniendo a los trabajadores de la planta, sus contratistas y a las comunidades de Coronel, en el centro de sus decisiones.

“Tenemos un plan de inversiones ambicioso, pero lo más importante es que tenemos la caja. Esto no nos permite terminar la transición energética que se pensaba que se arreglaba con sol y viento, ya que ahora es cada vez más ambiciosa. Pero hoy tenemos hidrógeno verde donde tenemos estudios importantes en Magallanes y otros estudios en el norte que esperamos realizar en los próximos años. Estamos optimistas”, sostuvo Herman Chadwick, presidente de Enel Chile, durante la presentación.

Justamente el hidrógeno verde es otro de los temas que abordó el gerente de Enel Chile. Y es que la empresa- en conjunto con HIF Chile- hace unas semanas decidieron retirar del Sistema de Evaluación Ambiental el estudio del proyecto eólico Faro del Sur, el cual buscaba llevar energía renovable a la futura planta de “eCombustibles” que HIF Chile espera desarrollar en Punta Arenas. En ese momento, las empresas indicaron que algunas observaciones de organismos públicos sobrepasaron el estándar habitual, publicó DF.

Barderi indicó que están en discusiones con las autoridades, lo cual tiene que ver con los permisos que se necesitan para ese proyecto. “¿Cuándo se acabarán las discusiones? Difícil decirlo hoy día, tenemos que ver el alcance de las discusiones de cómo vamos a compartir y finalizar las distintas medias que se acordarán, pero estamos bastantes optimistas que en los próximos meses lograremos, de una forma más consensuada, proponer la tramitación del permiso que se necesita”, explicó.

PARQUE EÓLICO CON ALMACENAMIENTO

inició la construcción de su nuevo parque eólico La Cabaña, el cual además incorpora un novedoso sistema de almacenamiento de energía mediante baterías de ion-litio (BESS de 34,3 MW).

Esta nueva central de generación de energía 100% limpia, contempla una inversión aproximada de 190 millones de dólares y una capacidad instalada de 105,6 MW, la cual se complementará con un sistema BESS de 34,3MW. La Cabaña es parte de la cartera de proyectos renovables que la compañía está impulsando en el país, y mediante la cual ha impulsado el proceso de descarbonización de su matriz de generación, en línea con su estrategia de transición energética justa.

“A través del inicio de construcción de La Cabaña, damos continuidad a nuestro camino para seguir liderando el proceso de transición energética hacia una matriz de generación basada en energías renovables”. indicó Fabrizio Barderi, gerente general de Enel Chile, agregando que “Mediante el desarrollo de La Cabaña damos continuidad también, a nuestra estrategia de hibridación de centrales de generación renovable no convencional. Este es el primer proyecto eólico de Enel Chile que incorpora un sistema de almacenamiento a través del cual podremos tener mayor flexibilidad en el manejo de la planta”.

El parque eólico La Cabaña contempla la instalación de 22 aerogeneradores de 4.8 MW cada uno. Durante el peak de su construcción contará con el trabajo de aproximadamente 450 personas y aspira, a aportar al desarrollo local a través de la generación de políticas de creación de valor compartido y sobre todo, a mediante la contratación de mano de obra local especializada en desarrollo de centrales renovables.