GeoPark dio a conocer su Programa de Trabajo 2026 y su guía de mediano plazo 2027-2028, marcando una apuesta decidida por consolidar su presencia en Argentina. La compañía prevé que su ingreso en los bloques de Vaca Muerta —con la incorporación de los campos Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste— se transforme en un motor clave de crecimiento y producción para los próximos años.

Hasta ahora, gran parte del portafolio de GeoPark sostenía operaciones en Colombia. Sin embargo, con su expansión hacia Vaca Muerta, la empresa redefine su estrategia para combinar estabilidad y generación de caja con oportunidades de crecimiento transformacional. 

Según el plan aprobado por su directorio, para 2026 la empresa destinará una parte significativa de su inversión de capital (CAPEX) a Argentina: aproximadamente US$ 80–100 millones, con el objetivo de perforar, desarrollar y poner en producción los pozos en Vaca Muerta. 

GeoPark proyecta que la producción total combinada (Colombia + Argentina) alcance las 27.000-30.000 barriles equivalentes por día (boepd) en 2026. De ese total, la contribución de Vaca Muerta sería de entre 2.500 y 4.000 boepd. 

Pero lo más relevante es que la empresa adelantó su calendario de crecimiento: el aumento de producción en Argentina —que en comunicados anteriores se estimaba para 2027— ahora se espera que comience ya en 2026, con una tasa de salida proyectada de 5.000-6.000 barriles por día. 

Esto anticipa un salto en la generación de flujo de caja y consolida a Vaca Muerta como plataforma de crecimiento para el mediano plazo. 

El plan presentado por GeoPark no solo contempla expansión: también prioriza eficiencia de costos y disciplina financiera. Para 2026, los costos de levantamiento (lifting costs) se esperan por debajo de US$ 15 por barril; hacia 2028 buscarían reducirlos a aproximadamente US$ 12 por barril. 

Por otra parte, la empresa ha mantenido su estrategia de cobertura (hedging) —al 26 de noviembre de 2025 cubría alrededor del 56 % de su producción estimada para 2026— como parte de su marco de gestión de riesgo.

En cuanto a retorno para los inversores, el directorio aprobó un programa de dividendos por unos US$ 6 millones durante cuatro trimestres —es decir, US$ 1,5 millones por trimestre—, comenzando con los resultados del tercer trimestre de 2025 y hasta el segundo trimestre de 2026. 

Qué significa para Argentina

Para el país, la estrategia de GeoPark significa una reafirmación del atractivo de Vaca Muerta como centro de inversiones, desarrollo de producción nacional y generación de divisas. Si el plan se cumple, incrementará la producción de hidrocarburos, impulsará empleo asociado a la operación de pozos y servicios, y potenciará a Argentina como actor activo en el mercado global de petróleo y gas.

Además, con la combinación de un portafolio diversificado —entre operaciones estables en Colombia y proyectos de alto potencial en Argentina—, GeoPark podría consolidar un equilibrio entre ingresos sostenidos y crecimiento agresivo, lo que también podría servir de ejemplo para otras compañías que consideren expandirse en nuestro país.

Mirando hacia 2028: una apuesta a mediano plazo

El programa de trabajo 2026 se enmarca dentro de una hoja de ruta que busca —para 2028— un incremento notable de producción, una optimización de costos, un mejor apalancamiento financiero y un mayor retorno sobre el capital invertido (ROACE). 

De concretarse los objetivos, GeoPark habría logrado reconfigurar su perfil operativo: de ser una compañía centrada en Colombia, a transformarse en un actor clave del negocio no convencional en Argentina, con Vaca Muerta como eje de su crecimiento para la próxima década.