La minera francesa anunció un programa de mejora de performance en respuesta a un contexto de precios deprimidos y menor generación de caja. El plan apunta a optimizar operaciones, reducir costos, fortalecer la seguridad y avanzar en el ramp-up de su planta de litio en Argentina.
En medio de un escenario macroeconómico desafiante y con los precios de sus principales commodities en mínimos cíclicos, Eramet presentó “ReSolution”, un programa global de mejora de desempeño que busca recuperar competitividad, reforzar su resiliencia financiera y sentar las bases para un crecimiento responsable y disciplinado.
El anuncio fue realizado en París por el CEO del grupo, Paulo Castellari, quien explicó que la iniciativa surge tras un diagnóstico profundo de las operaciones y procesos internos realizado durante sus primeros meses al frente de la compañía. “ReSolution es el primer paso de nuestro recorrido de transformación: un programa disciplinado y orientado a la acción para restaurar el desempeño y desbloquear el potencial de nuestra base de activos”, afirmó.
Un contexto adverso que presiona a la compañía
Según el documento, los precios de los minerales que integran el portafolio principal de Eramet —manganeso, níquel, arenas minerales (zirconio e ilmenita) y litio— registraron fuertes caídas desde 2023. El níquel retrocedió 48%, el litio 83% y el zirconio 25%, impulsados por la desaceleración industrial de China, la incertidumbre macroeconómica global y la persistencia de la inflación.
Estas condiciones afectaron la rentabilidad y el flujo de caja del grupo, que decidió acelerar medidas internas para enfrentar el nuevo ciclo. A ello se suma un desempeño operativo por debajo de lo esperado en 2025, lo que motivó un replanteo integral de procesos, prioridades e inversiones.
Un programa basado en cinco pilares estratégicos
ReSolution se estructura en torno a cinco pilares centrales que buscan atacar simultáneamente desempeño operativo, cultura organizacional y robustez financiera:
Seguridad y minería responsable: Meta de “cero daño” y reducción total de incidentes de alto potencial; Refuerzo de liderazgo en seguridad y mejora en la gestión de riesgos.
2- Excelencia operativa y productividad: Mejoras específicas por unidad de negocio (manganeso, arenas minerales, níquel y litio). Objetivo de un aumento de EBITDA de €120–150 millones mediante productividad, eficiencia de costos y optimización de compras. Un programa de excelencia comercial con foco en litio y optimización de inventarios.
3- Resiliencia financiera: Un plan de “Cash Boost” que aportará entre €60 y €70 millones de flujo de caja en 2025; Capex reducido y concentrado (€400–425 millones en 2025); Enfoque en liquidez, acceso a mercado y desaliento.
4- Personas: Construcción de una cultura orientada al desempeño y equipos empoderados en cada sitio.
5- Portafolio preparado para el futuro: Integridad del asset base y priorización de proyectos alineados con la transición energética.
El seguimiento del programa estará a cargo de la nueva Eramet Value Office (EVO), creada para asegurar la ejecución y coherencia entre todas las operaciones.
Foco en Argentina: avance del proyecto de litio Centenario
Uno de los puntos destacados del comunicado es el avance del proyecto de litio en Centenario (Salta, Argentina), donde Eramet desarrolla una planta de extracción directa (DLE).
La compañía informó que en noviembre la planta produjo a un ritmo equivalente al 65% de su capacidad de diseño y que espera alcanzar 90% para mediados de 2026 y acercarse a 100% hacia fin del mismo año.
La mejora de volúmenes de producción contribuirá al crecimiento del EBITDA, más allá del impacto del programa ReSolution. Además, la empresa trabaja en optimizar el consumo de reactivos para reducir costos, con una meta de cash cost entre US$ 5.400 y 5.800 por tonelada LCE dentro de dos años.
Según el documento, ReSolution aspira a generar un incremento potencial de EBITDA de entre €130 y €170 millones en dos años, con impacto pleno en 2028. Los costos de implementación se concentrarán en 2026.
La compañía mantiene su “guidance” para 2025, con volúmenes estables en manganeso, níquel y arenas minerales, y una producción de litio de entre 4.000 y 7.000 toneladas LCE.
El CEO remarcó el compromiso de liderazgo responsable y disciplina operativa: “Con determinación y una cultura orientada al desempeño, vamos a fortalecer tanto la performance operativa como la financiera. Todas las decisiones se tomarán bajo el prisma de operar de forma segura y responsable”.
