En un contexto de alta competitividad global, la minería de oro en Argentina busca consolidar su futuro. Durante el AmCham Summit 2026, María Eugenia Sampalione, Directora de Relaciones Externas de Newmont Argentina, compartió los detalles del proceso de reordenamiento interno que permitió a la compañía retomar su senda de crecimiento en Cerro Negro, el principal yacimiento de oro del país ubicado en la provincia de Santa Cruz.

Sampalione reconoció que el año pasado Newmont tomó la difícil decisión de poner una "pausa" en la expansión del proyecto para evaluar el contexto externo y global. "En la minería tenés la obligación de mirar al largo plazo. El año pasado hicimos un reseteo, un reordenamiento interno que incluyó cambios en el management, para adaptarnos rápidamente a los cambios", explicó.

Hoy, gracias a una macroeconomía que la ejecutiva calificó como "más previsible", Newmont ya trabaja en una nueva planificación estratégica a cinco años. El objetivo es claro: extender la vida útil de la mina Cerro Negro, aprovechando tanto el recurso geológico disponible como el nuevo escenario de estabilidad que ofrece el país.

Santa Cruz: Motor de exportaciones metalíferas

La ejecutiva destacó el rol preponderante de Santa Cruz como una provincia "amigable con la minería" y líder en exportaciones metalíferas. En ese sentido, subrayó que el éxito de una operación no depende solo de la geología, sino de crear "espacios de entendimiento para el desarrollo territorial".

Para lograrlo, Newmont implementó junto al BID un plan de desarrollo urbano y territorial que sirve como hoja de ruta para diseñar proyectos de caminos, rutas, escuelas, salud y conectividad en las zonas de influencia.

El impacto social: Del 44% al 96% en conectividad de gas

Uno de los hitos más tangibles presentados por Sampalione fue el resultado de los fideicomisos municipales financiados por la minería. A través de esquemas de gobernanza transparentes donde intervienen intendentes, concejos deliberantes y empresas, los aportes se transforman en obras concretas.

"A través de ese fideicomiso, logramos que la comunidad pase de un 44% a un 96% de conectividad con gas. Esto lleva tiempo y diálogo. A veces hay que 'parar la pelota', pensar y crear consenso antes de seguir tirándola hacia adelante", graficó la ejecutiva, utilizando una metáfora futbolística para explicar las pausas necesarias en la inversión minera cuando las reglas de juego son inciertas.

Diálogo y cadena de valor

El "reinicio de inversión" para la expansión de Cerro Negro viene acompañado de un diálogo fluido con los proveedores locales, las comunidades y el gobierno provincial encabezado por Claudio Vidal. "Hay que crear entendimiento con la cadena de valor y con las comunidades para que la minería sea percibida como lo que es: un motor de progreso genuino", concluyó Sampalione.

La participación de Newmont en el AmCham Summit ratifica que la minería de oro sigue siendo un pilar fundamental de la balanza comercial argentina. Con un plan a cinco años ya en marcha y un enfoque centrado en la transparencia y el desarrollo urbano, la compañía líder en oro busca asegurar que la riqueza del subsuelo santacruceño se convierta en bienestar duradero para la población local.