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Las cifras de la inversión social de Newmont Cerro Negro en Santa Cruz
MINING PRESS

 Con un fuerte foco en infraestructura eléctrica, educación, salud y el fortalecimiento de proveedores locales, la minera consolida su estrategia de cara a la transición socioeconómica de la región.

24/06/2026

En un escenario global donde la licencia social y la sustentabilidad dictan el éxito de las operaciones mineras, Newmont Cerro Negro presentó su Reporte de Contribuciones Comunitarias 2025. El documento revela una inversión total registrada de USD 9.754.097,24 en programas de inversión social, contribuciones comunitarias y donaciones directas o en especie.

Esta inyección de capital minero en el entramado santacruceño refleja una decisión corporativa de aportar al desarrollo de su zona de influencia mediante iniciativas trazables. Las acciones están alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y se enmarcan en el Plan de Cierre Social presentado por la compañía a inicios de 2025, diseñado para preparar a las comunidades de cara al escenario post minero.

Infraestructura y energía: El 96% de los fondos al desarrollo territorial

El componente estructural más agresivo del reporte estuvo vinculado a las obras públicas de gran escala. Según los datos de la compañía, el 96% del aporte total realizado se destinó al desarrollo de infraestructura, canalizado a través del proyecto LAT 132 kv, el Fideicomiso UNIRSE y las obras ejecutadas por el Fideicomiso Municipal de Perito Moreno (FMPMO).

"Esta iniciativa representa una mejora estructural para la calidad de vida, la previsibilidad del servicio y la competitividad territorial", destacaron desde Newmont, agregando que la obra del interconectado eléctrico abre las puertas para la futura atracción de inversiones vinculadas al desarrollo de parques eólicos en la región.

 

Educación y Tecnología: Formando el talento del futuro

El desarrollo de capacidades técnicas y la alfabetización concentraron gran parte de los esfuerzos en el eje educativo, logrando un alcance estimado de más de 2.000 estudiantes y docentes de la región.

Por un lado, en alianza con la Fundación Leer, la empresa desplegó su Programa de Alfabetización en Perito Moreno, Los Antiguos y Lago Posadas, distribuyendo 1.855 libros y capacitando a docentes de nivel primario. En paralelo, la minera mantuvo su política de fomento a la educación superior mediante el Programa de Becas del Honorable Concejo Deliberante (HCD) de Perito Moreno, destinando USD 47.810,66 para acompañar a 43 estudiantes universitarios y terciarios, además de otorgar el Reconocimiento Sebastián Curinao al mejor promedio.

El salto hacia las aulas digitales

A través del programa Más Tecnología, y en continuidad con el trabajo iniciado junto a la firma 2TM, Newmont invirtió aproximadamente ARS 27 millones para modernizar 12 instituciones educativas. La contribución incluyó:

+ Instalación de tendido eléctrico y pizarras acrílicas en reemplazo de los pizarrones de tiza tradicionales.

+ Donación de 47 pantallas y proyectores de última generación para equipar salones audiovisuales.

+ Entrega de 15 notebooks actualizadas a estudiantes de nivel secundario.

Equipamiento de Alta Complejidad para la Salud Local

Con una inversión consolidada de US$ 111.292,16, el eje de salud apuntó directamente a reducir las brechas de acceso sanitario y potenciar el diagnóstico temprano de patologías complejas como el cáncer en la región.

Las donaciones en especie se concentraron principalmente en el Hospital Distrital Oscar H. Natale, destacándose la incorporación de una Torre Endoscópica valuada en USD 55.000,00 y un Monitor Mamográfico con Workstation por US$ 33.508,00. Asimismo, se financió la instalación de un autoclave para esterilización, una cabina de audiometría con su respectivo audiómetro, y equipos DEA junto a insumos para capacitaciones en primeros auxilios.

Cadena de Valor: Activación del compre local y resguardo patrimonial

El reporte dedica un apartado crítico al Plan de Activación de Competitividad Local 2025-2026, una herramienta clave en la minería moderna para asegurar que el derrame económico permanezca en la provincia.

A través de las plataformas Emprender y Regenera 2030 (que registraron USD 81.348,88), la compañía logró confeccionar una base de datos con 1.817 contactos de e-mail relevados a nivel provincial y preclasificar a 347 empresas locales de 14 localidades santacruceñas. El programa de formación proveedora dictó 6 jornadas presenciales y 10 activaciones virtuales, capacitando a 63 jóvenes y sentando a 71 nuevas empresas frente a compradores estratégicos de la mina.

Innovación en Arqueología y Cultura

Finalmente, el fortalecimiento de la identidad territorial y el resguardo del patrimonio cultural sumaron hitos tecnológicos de vanguardia. Newmont destinó USD 24.900,00 para realizar el escaneo 3D de 15 aleros y cuevas de alta sensibilidad arqueológica ubicadas dentro del área de operaciones del yacimiento.

A esto se sumó el financiamiento del Libro Identidad (USD 6.021,55) y la entrega de equipamiento científico avanzado para el laboratorio del Museo Carlos Gradin, que recibió desde lentes fotográficos y monitores hasta instrumental técnico como redes tipo D y tamices de malla específicos para investigación.


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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