El plan busca revertir los problemas de gestión y la acumulación de deuda mediante la modernización de activos.
El biministro de Economía y Minería de Chile, Daniel Mas, en su condición de presidente del directorio de la Empresa Nacional de Minería (ENAMI), lideró un encuentro técnico en el Centro de Capacitación de Paipote, región de Atacama, con representantes de las asociaciones mineras de las localidades de Chañaral, Copiapó, Tierra Amarilla, Diego de Almagro, El Salado, Inca de Oro, Vallenar y Freirina. La sesión de trabajo en terreno, integrada en la agenda de la primera sesión plenaria de la nueva mesa directiva, se orientó a identificar prioridades operativas para estructurar las definiciones estratégicas de la empresa pública para el periodo fijado entre los años 2026 y 2030.
De las reuniones de evaluación del desempeño productivo y de control logístico participaron el subsecretario de Minería, Álvaro González; el vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Juan Carlos Sáez; y la delegada presidencial regional de Atacama, Sofía Cid. El foco de las deliberaciones institucionales se concentró en el diseño de un plan de modernización de activos físicos y de saneamiento contable para contrarrestar los balances financieros negativos acumulados por la firma en los últimos ejercicios. Respecto al estado de situación de la corporación y el desvío de sus metas nominales, el biministro Mas detalló: “Estas instancias de trabajo en terreno nos permiten recoger expectativas y preocupaciones de los pequeños y medianos mineros respecto al rol de ENAMI, que en los últimos años perdió su foco y se alejó de su propósito original de fomento, sumando también problemas de gestión y una acumulación de deuda gigantesca”.
Como parte del relevamiento técnico previo a las deliberaciones del directorio, los cuadros de la cartera minera encabezados por el subsecretario Álvaro González ejecutaron una auditoría de campo en las instalaciones de la Planta Osvaldo Martínez Carvajal, emplazada en el distrito de El Salado. Los ingenieros de la estatal evaluaron la cartera de proyectos en desarrollo y los desafíos específicos de continuidad operacional que presenta esta faena, catalogada como la infraestructura de beneficio de minerales más antigua en el inventario activo de ENAMI.
La inspección física de los reactores, líneas de molienda y canchas de acopio busca dotar de predictibilidad al procesamiento de los concentrados de cobre y oro provenientes de la minería local. En relación con los retos del gobierno corporativo para optimizar los rendimientos e implementar mejoras tecnológicas en los planteles de beneficio del subsuelo, el subsecretario González concluyó: “Es esencial que el gobierno corporativo de ENAMI pueda estar presente regularmente en terreno y ver de primera fuente cuáles son los desafíos que tienen sus planteles para procesar y beneficiar minerales provenientes de la pequeña minería. La visita a Planta Salado fue una jornada muy provechosa que nos permitió observar el desempeño productivo de las operaciones, sacar conclusiones y recoger prioridades para poder discutir en las próximas sesiones de directorio los objetivos estratégicos que deben guiar nuestro trabajo, con foco en modernizar instalaciones y fortalecer el rol de fomento de ENAMI”.