La mayor productora de oro del mundo reportó ganancias netas de US$2.200 millones entre abril y junio, con un flujo de caja libre récord de US$2.200 millones para un segundo trimestre, y ratificó su objetivo de producir 5,3 millones de onzas de oro en 2026. En Argentina, Cerro Negro elevó su producción interanual y redujo drásticamente sus costos, mientras avanza el proyecto de expansión de la mina santacruceña.

Newmont Corporation (NYSE: NEM) difundió sus resultados del segundo trimestre de 2026, marcados por una producción atribuible de aproximadamente 1,3 millones de onzas de oro, un desempeño que la compañía calificó de "sólido" pese al impacto de eventos sísmicos que afectaron su operación australiana de Cadia durante abril. La firma, que cotiza también en las bolsas de Sídney y Papúa Nueva Guinea, declaró además un dividendo trimestral de US$0,26 por acción.

"Newmont entregó otro trimestre de fuerte desempeño operativo y financiero", señaló Natascha Viljoen, presidenta y CEO de la compañía, quien destacó además la devolución de US$1.900 millones a los accionistas desde la última presentación de resultados, a través de dividendos y recompra de acciones.

Los números centrales del trimestre

Los principales indicadores financieros y operativos de Newmont para el período abril-junio de 2026 fueron los siguientes:

+Producción atribuible de oro: 1,29 millones de onzas (1% menos que el trimestre previo), además de 7 millones de onzas de plata y 17.000 toneladas de cobre.

+Costos Aplicables a Venta (CAS) por onza, base subproducto: US$1.043, un salto del 93% respecto del trimestre anterior.+

+Costos Totales Sostenibles (AISC) por onza: US$1.621, un incremento del 58% trimestral.

+Utilidad neta atribuible a Newmont: US$2.200 millones (US$2,06 por acción diluida), una baja de US$1.100 millones frente al primer trimestre.

+EBITDA ajustado: US$3.800 millones.

+Flujo de caja libre: US$2.200 millones, récord para un segundo trimestre de la compañía, aunque 30% menor al trimestre anterior.

+Posición de caja: US$9.000 millones, con liquidez total de US$13.000 millones y una posición de caja neta de US$3.400 millones.

+Precio promedio realizado del oro: US$4.414 por onza, US$486 menos que en el primer trimestre.

El salto en los costos unitarios se explica, según la compañía, por menores volúmenes de producción de oro y co-productos, precios más bajos de la plata, un trimestre completo con las mayores regalías vigentes en Ghana, el aumento del precio del diésel y, fundamentalmente, los costos incrementales generados por la paralización de Cadia tras el sismo de abril. Esa mina australiana —la de mayor escala del portafolio— recién normalizó su operación a mediados de junio.

Cerro Negro: sube la producción, caen fuerte los costos

Entre los ocho activos que integran el "portafolio core" gestionado directamente por Newmont, Cerro Negro, en Santa Cruz, fue uno de los que mostró la mejora más marcada del trimestre tanto en volumen como en estructura de costos, en un contraste favorable con la performance de otras operaciones del grupo.

Producción: la mina santacruceña produjo 49.000 onzas atribuibles de oro en el segundo trimestre de 2026, por encima de las 46.000 onzas del primer trimestre y muy por encima de las 42.000 onzas registradas en el mismo período de 2025. En el acumulado del primer semestre, Cerro Negro lleva producidas 95.000 onzas.

Costos: el CAS por onza (base subproducto) se ubicó en US$1.564, un salto respecto de los US$1.181 del primer trimestre 2026, pero muy por debajo de los US$2.118 del segundo trimestre de 2025 —una reducción interanual superior al 25%—. El AISC por onza fue de US$2.338, también por encima del primer trimestre (US$1.567) pero significativamente más bajo que el mismo trimestre del año anterior (US$3.023).

En términos de estructura de costos del trimestre, el desglose de Cerro Negro incluyó US$81 millones de CAS, US$2 millones de costos de reclamación, US$11 millones en otros gastos y US$26 millones de capital sostenible, sobre un total de AISC de US$120 millones para 51.000 onzas vendidas.

Inversión y expansión: el comunicado confirma que la compañía incrementará el gasto en el proyecto de Expansión 1 de Cerro Negro durante la segunda mitad de 2026, en el marco de una mayor ponderación del capital de desarrollo hacia el segundo semestre del año (63% del total). En lo que va de 2026, Newmont invirtió US$10 millones en desarrollo no sostenible en Cerro Negro. El proyecto de expansión figura, además, entre los desarrollos estratégicos que la compañía menciona explícitamente junto con Tanami Expansion 2, los Panel Caves de Cadia, el Block Cave de Red Chris y la Barrera Costera de Lihir.

Proyección para el segundo semestre: Newmont anticipó que Cerro Negro será uno de los activos que impulse el crecimiento productivo en la segunda mitad de 2026, junto con Boddington, Tanami, Lihir y Brucejack, compensando caídas esperadas en Yanacocha, Ahafo South y Merian.

El resto del portafolio: Cadia golpeada, Nevada y Pueblo Viejo en alza

Puertas afuera de Cerro Negro, el trimestre estuvo condicionado por la merma en Cadia (Australia), cuya producción de cobre cayó 43% y que llegó a operar con costos AISC negativos por US$139 antes de dispararse tras el sismo. Yanacocha (Perú) y Peñasquito (México) también redujeron producción por menor ley planificada de mineral, mientras que Lihir (Papúa Nueva Guinea) y Boddington (Australia) compensaron parcialmente con incrementos.

En las participaciones no gestionadas directamente, Nevada Gold Mines (38,5% de Newmont) aumentó 2% su producción atribuible a 240.000 onzas, aunque con costos CAS 15% más altos (US$1.473/oz). Pueblo Viejo, en República Dominicana, tuvo un salto del 37% en producción atribuible, a 74.000 onzas, con distribuciones de caja por US$100 millones para Newmont en el trimestre.

Asignación de capital y balance

Newmont reafirmó su marco de asignación de capital, que prioriza en este orden: inversión en capital sostenible (US$1.950 millones previstos para 2026, con US$819 millones ya invertidos en el primer semestre); un dividendo sostenible de US$1.100 millones anuales; capital de desarrollo disciplinado (US$1.400 millones proyectados, US$524 millones ejecutados a junio); mantenimiento de una estructura de capital óptima con un objetivo de caja neta de US$1.000 millones; y un programa de recompra de acciones. Desde febrero de 2024, la compañía redujo en más de 100 millones sus acciones en circulación, equivalente a un 9% del total.

La empresa también informó avances regulatorios relevantes fuera de la región: recibió aprobaciones clave de la provincia canadiense de Columbia Británica para el proyecto Red Chris Block Cave, incluyendo un Certificado de Evaluación Ambiental enmendado logrado a través de un proceso de consentimiento con la Nación Tahltan.

META 2026, sin cambios

Pese al impacto de Cadia, Newmont ratificó su guía de producción para 2026 en 5,3 millones de onzas atribuibles de oro, con un AISC estimado de US$1.680 por onza. La compañía proyecta que el 51% de la producción anual se concentrará en la segunda mitad del año, y adelantó que en el tercer trimestre los costos unitarios podrían seguir presionados por mayor gasto en capital sostenible y por la sensibilidad de las regalías al precio del oro.

Newmont también publicó su 22° Reporte Anual de Sustentabilidad y su 5° Reporte de Contribución de Impuestos y Regalías, correspondientes al ejercicio 2025.