La compañía reportó ganancias netas de u$s1.220 millones, un 50% más que un año atrás, mientras avanza en la escisión de sus activos norteamericanos en una IPO que espera concretar antes de fin de año
Barrick Mining Corporation (NYSE: B / TSX: ABX) presentó este 10 de agosto los resultados del segundo trimestre de 2026, con un salto en la producción de oro, costos contenidos pese a la presión de los combustibles y un acuerdo histórico con Newmont que despeja el camino para la escisión bursátil de sus activos norteamericanos.
La compañía produjo 796.000 onzas de oro y 56.000 toneladas de cobre entre abril y junio, generó ingresos por US$ 5.290 millones y un flujo de caja operativo de US$ 1.700 millones. Las ganancias netas alcanzaron los US$ s$,73 por acción), un 50% más que en el mismo período de 2025, mientras que las ganancias netas ajustadas treparon a US$ 1.360 millones (US$ 0,82 por acción), un 74% de suba interanual.
Para el presidente y CEO de Barrick, Mark Hill, se trata del tercer trimestre consecutivo de sólido desempeño operativo y financiero, apalancado en precios de oro y cobre significativamente más altos que un año atrás.
El acuerdo con Newmont: fin de las disputas y un complejo de casi 100 millones de onzas en Nevada
El hecho más relevante del trimestre fue el entendimiento alcanzado con Newmont para ampliar los activos del joint venture Nevada Gold Mines (NGM). Ambas compañías acordaron adelantar el ingreso de sus propiedades excluidas del joint venture: Barrick aporta Fourmile, mientras que Newmont suma Mike y Fiberline, conformando un complejo aurífero de casi 100 millones de onzas en Nevada.
Como parte del acuerdo, Newmont pagará a Barrick u$s1.950 millones en efectivo dentro de los próximos treinta días, en concepto de compensación (“top-up payment”). El entendimiento resuelve, además, todas las disputas pendientes vinculadas a NGM entre ambas mineras.
Un punto clave para la estrategia corporativa de Barrick: Newmont dio su consentimiento para que la compañía avance con la oferta pública inicial (IPO) de sus activos de oro en Norteamérica, lo que —según remarcó la empresa— le otorga "una flexibilidad estructural y un valor sustanciales".
"Logramos un acuerdo histórico con Newmont. A través de este entendimiento con nuestro socio del joint venture, ampliamos sustancialmente la base de activos y le dimos mayor flexibilidad y valor a la operación", afirmó Mark Hill, presidente y CEO de Barrick.
Producción de oro por encima de la guía, con Loulo-Gounkoto y Cortez como motores
La producción de oro del segundo trimestre creció 11% respecto del primer trimestre y llegó a 796.000 onzas, superando el rango de guía previsto por la compañía (entre 730.000 y 770.000 onzas). Tres factores explicaron el desempeño: el reinicio de operaciones más rápido de lo previsto en la mina malí de Loulo-Gounkoto, una recuperación más veloz de la esperada en Pueblo Viejo tras el mantenimiento programado del primer trimestre, y un récord de toneladas extraídas en subsuelo en Cortez, de la mano del avance del proyecto Goldrush.
En cobre, la producción cayó 5% interanual, a 56.000 toneladas, en línea con lo planificado por la empresa.
Los costos subieron, pero se mantuvieron dentro de la guía anual
El costo de ventas (COS) del oro se ubicó en US$ 11.654 de un año atrás, explicado por menores leyes de mineral procesadas en Carlin, Cortez y North Mara, mayores costos de combustible en todas las operaciones y mayores regalías asociadas al precio más alto del oro. El costo total en efectivo (TCC) llegó a US$ s 1.866 por onza, un 11% más que en el segundo trimestre de 2025.
En cobre, el AISC trepó 36% interanual, a u$s3,95 por libra, también empujado por mayores regalías —producto del salto en el precio del metal rojo— y por el encarecimiento de los combustibles.
Pese a la suba de costos, la compañía remarcó que logró mantener la disciplina dentro de los parámetros de guía anual, incluso con presión sobre el precio de los combustibles.
Guía 2026: producción sin cambios, menos capex
Barrick ratificó su guía de producción para 2026: entre 2,90 y 3,25 millones de onzas de oro y entre 190.000 y 220.000 toneladas de cobre, con supuestos de precio de US$ 5,50 por libra de cobre.
En cambio, la compañía redujo su previsión de inversión de capital atribuible total para el año, de un rango de US$ 4.000- 3.800-4.200 millones, principalmente por una menor erogación prevista en el proyecto Reko Diq, en Pakistán.
La guía de costos también se mantuvo sin cambios: COS de oro entre US$ 2.070 por onza, TCC entre US$1.470, y AISC entre US$ US$ 1.950 por onza, sobre la base de un precio de petróleo WTI de u$s70 por barril.
La IPO norteamericana avanza, con Mark Hill al frente de la nueva compañía
Barrick reiteró que sigue en carrera para completar antes de fin de 2026 la oferta pública inicial de una participación minoritaria en una nueva empresa que agrupará sus activos de oro en Norteamérica: Nevada Gold Mines, Pueblo Viejo, el proyecto Fourmile, todas las propiedades de exploración norteamericanas y los activos que aporte Newmont en el marco del acuerdo. La nueva compañía será, según la definición de Barrick, la única "pure play" de oro en Norteamérica con activos de alta calidad y larga vida útil en jurisdicciones de bajo riesgo.
Mark Hill será el CEO de la nueva empresa una vez concretada la separación. "Estamos entusiasmados por lanzar una compañía de oro puro, con activos de alta calidad y larga vida exclusivamente en jurisdicciones de bajo riesgo. El acuerdo de cooperación con Newmont amplía el complejo de Nevada a casi 100 millones de onzas y nos da gran flexibilidad y valor", concluyó Hill.
Avances en los proyectos de crecimiento
Fourmile (Nevada): se adjudicó a Barminco el contrato de desarrollo de la rampa de Bullion Hill y se aseguraron contratos de infraestructura clave; se espera iniciar el desarrollo de la rampa en el tercer trimestre de 2026. Hay 20 equipos de perforación activos, enfocados en la conversión de recursos para el estudio de prefactibilidad, previsto para 2028.
Lumwana Super Pit Expansion (Zambia): el proyecto de cobre sigue en cronograma, con primera producción prevista para fines del primer trimestre de 2028. En el trimestre se completó el segundo nivel de los muros del molino, avanzaron las obras civiles del triturador primario y arrancó la construcción de las torres de transferencia de la cinta transportadora.
Pueblo Viejo (República Dominicana): el foco pasó a la instalación de relaves Naranjo, con permisos de manejo de agua asegurados y aprobación del dique de arranque prevista para el primer trimestre de 2027. El proceso de reasentamiento alcanzó el 95% de aceptación de paquetes, con más de 632 viviendas terminadas y 570 familias reubicadas.
