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PRODUCCIÓN AURÍFERA
San Gabriel avanza en su etapa de ramp up
MINING PRESS

Proyectan alcanzar una estabilización plena de toda la planta hacia el transcurso del año 2027.

18/08/2026

La mina San Gabriel, emplazada en la región de Moquegua y operada por Compañía de Minas Buenaventura, continúa consolidando su escalamiento operativo (ramp up).

En este escenario, la compañía minera decidió ajustar su meta de producción de oro a 30,000 onzas para el cierre de 2026, una cifra que se ubica por debajo de las aproximadamente 50,000 onzas contempladas de manera inicial.

Durante el segundo trimestre del año, el yacimiento logró producir cerca de 2,800 onzas de oro e inició formalmente la comercialización de su producción, concretando un nuevo hito en la puesta en marcha de este importante activo aurífero. El ajuste productivo obedece al tiempo técnico requerido para estabilizar los sistemas de filtrado de relaves y optimizar las tasas de recuperación en planta, proyectando una estabilización plena de las operaciones hacia 2027.

Declaraciones y optimización de procesos

Al respecto, Leandro García, gerente general de Buenaventura, señaló en entrevista con el diario Gestión: “Mantenemos firme la meta ajustada de 30,000 onzas para este año. Resolver los retos técnicos del filtrado y la recuperación exige ajustes precisos, pero el avance de la planta es constante”.

En materia de inversiones, la empresa prevé mantener su guía de CAPEX para 2026 entre los US$ 385 millones y US$ 415 millones -destinando entre US$ 200 millones y US$ 220 millones a sostenimiento-, al tiempo que incrementará un 30% su presupuesto exploratorio. “Los buenos resultados y la mayor caja no justifican por sí solos acelerar desembolsos sin rigor técnico. La inversión debe responder al avance real de ingeniería, permisos y ejecución. Sí nos permiten evitar restricciones financieras y capturar oportunidades de alto retorno, como la exploración”, afirmó el ejecutivo.

Oportunidades en La Zanja

Las favorables cotizaciones internacionales de los metales también impulsaron una revisión estratégica en activos maduros como La Zanja, donde la compañía reevalúa depósitos de material que antes no eran rentables. Esta iniciativa podría ampliar los límites del tajo abierto y extender la vida útil del proyecto mientras avanzan los estudios para una futura fase subterránea. “Revisamos zonas que habíamos dejado como material sin valor. Hoy, esos depósitos tienen leyes que flotan positivamente con el mercado, dándonos más tiempo y flujo para financiar la cartera que viene en línea de tiempo”, concluyó García.


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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