La Corporación Nacional del Cobre (Codelco) dio a conocer sus estados financieros correspondientes al primer semestre de 2026, evidenciando un escenario dual: una mejora sustancial en sus indicadores económicos gracias al ciclo favorable del cobre, contrastada con menores volúmenes de extracción y mayores costos de producción.

Entre enero y junio, la producción propia de la compañía se ubicó en 564 mil toneladas métricas finas (tmf), lo que representa una baja del 11% frente a las 634 mil tmf del mismo periodo de 2025. Esta disminución estuvo condicionada principalmente por las restricciones operacionales en la División El Teniente (-27%) tras el accidente de 2025, además de labores de mantenimiento mayor en Chuquicamata (-22%) y menores leyes minerales en Ministro Hales (-21%). En contraste, las divisiones Salvador, Andina y Radomiro Tomic experimentaron incrementos productivos del 18%, 7% y 6%, respectivamente. Si se consideran las participaciones minoritarias en El Abra, Anglo American Sur y Quebrada Blanca, la producción atribuida totalizó 619 mil tmf.

Alza en costos y fortaleza financiera

Como consecuencia de los menores volúmenes extraídos, la apreciación cambiaria y el encarecimiento de insumos energéticos, los indicadores de competitividad sufrieron alzas: el costo directo (C1) se elevó un 6,7% hasta los 231,6 centavos de dólar por libra, mientras que el costo neto a cátodo (C3) subió un 9,9% para ubicarse en 403,3 centavos por libra.

No obstante, el repunte del valor de realización del cobre -que promedió 653,2 centavos de dólar por libra frente a los 461,7 centavos del primer semestre de 2025- disparó los principales indicadores contables:

+ EBITDA: Alcanzó los US$4.648 millones, marcando un salto interanual del 68%.

+ Utilidad consolidada: Llegó a US$669 millones (equivalente a US$1.841 millones al excluir aportes de la Ley Reservada e impuesto adicional).

+ Aportes al Fisco: Sumaron US$933 millones, registrando un crecimiento del 15%.

Estrategia y prioridades operacionales

Ante este panorama, el presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez, remarcó que los números reflejan el viento a favor del mercado internacional, pero exigen correcciones internas: “Nuestra prioridad es recuperar productividad y mejorar el desempeño de nuestros activos, con seguridad como condición indispensable, mayor disciplina en los costos y un uso más eficiente del capital”, afirmó.

Como parte del nuevo plan estratégico, la compañía ya concretó acuerdos clave como la implementación del Plan Minero Conjunto Andina-Los Bronces -que habilitará 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre en 21 años- y valoró la capitalización del 100% de las utilidades de 2025 dispuesta por el Estado. Asimismo, en materia de seguridad, se suspendieron temporalmente las actividades en Andes Norte y el proyecto Andesita (El Teniente) para revisar condiciones geomecánicas, mientras que el proyecto Rajo Inca (Salvador) avanza con un 97% de desarrollo total de cara a alcanzar su capacidad de diseño en 2027.