Gómez remarcó que el mayor reto no es el financiamiento, sino pasar del pilotaje a la aplicación a escala industrial.
En el marco de la presentación del Estudio de ecosistema de tecnología en minería -elaborado por la consultora McKinsey y la plataforma Expande Minería con la participación de 180 actores del sector-, la máxima autoridad de la estatal chilena Codelco, Jorge Gómez, expuso los principales desafíos que enfrenta la industria para integrar innovaciones a sus procesos productivos.
Durante el encuentro, convocado por la Fundación Chile en Santiago, se abordaron las barreras que dificultan el desarrollo, la adopción y el escalamiento de tecnologías en un escenario marcado por la disminución estructural en las leyes de los minerales, el incremento de los costos operativos y las mayores exigencias de capital.
Gómez enfatizó que Chile, como principal productor global de cobre, tiene la responsabilidad de liderar la generación de conocimiento técnico aplicado a la minería.
El desafío del escalamiento y la seguridad operativa
Durante su intervención, el ejecutivo sostuvo que el obstáculo principal de las compañías mineras no es el acceso al financiamiento, sino la capacidad técnica de graduar el impacto de la innovación e integrarla de forma segura a los circuitos críticos de la operación. "Las compañías mineras debemos tener la valentía de incorporar nuevas soluciones sin poner en riesgo los procesos. Muchas soluciones funcionan bien en su etapa piloto, pero presentan dificultades cuando se aplican a una escala mayor", afirmó Jorge Gómez.
Asimismo, Gómez remarcó que la seguridad es un principio intransable en Codelco, destacando que los avances en áreas como el telecomando, la mecanización de procesos y la sustitución de explosivos en áreas de alta exposición deben tener como norte la reducción del riesgo humano en las labores de faena.
El factor humano como eje del cambio
Finalmente, el presidente ejecutivo de Codelco instó a integrar a las dotaciones de trabajadores desde las fases iniciales en la implementación de cualquier herramienta de automatización o digitalización. "Los cambios los hacemos con las personas, no con la tecnología. Si quienes forman parte de la operación no se sienten involucrados desde el comienzo, se genera desconocimiento y resistencias. La innovación debe considerar a las personas como protagonistas de los cambios", concluyó el ejecutivo.