Este diario consultó a Barrick, pero la empresa prefirió no hacer comentarios sobre el tema.

Lo que plantean los empresarios locales es que todo proyecto minero debe cumplir con ciertas condiciones: una tiene que ver con el Impacto Ambiental y la otra con el impacto económico. “El ambiental sabemos que lo cumplen, no contaminan, pero el económico no lo cumplen”, dijo Donna.

“Barrick no atienden a los proveedores. Vamos a paralizar la mina si no entienden. Ellos lo hacen todo en Chile, incluso las cabezas más importantes están en Chile. Ron Kettles es la cabeza de esto y está muy ausente, desde que se hizo la presentación a proveedores no lo vimos nunca más”, señaló Donna.

Igual, los proveedores aseguran que conservan el precepto de no romper el diálogo y que antes de tomar la determinar de cortar el ingreso a la mina pedirán reuniones con ejecutivos de la minera.

Desde CASEMI sostienen que actualmente la compañía está llevando adelante importantes licitaciones y que están participando UTE’s y empresas sanjuaninas, pero que “todo es muy forzado, y siempre mandan a un perejil para que dé la cara”, indicó Donna.

CASEMI: “Si hay que paralizar Pascua Lama, se hará"

Diario de Cuyo

Alejandro Donna, gerente de CASEMI, aseguró que Barrick no tiene en cuenta a los proveedores locales. Amenazó con medidas drásticas, como trabar el acceso a la mina. “Ya hemos parado a productores que querían hacerlo”, dijo. 

El gerente de la Cámara Argentina de Servicios Mineros, Alejandro Donna, declaró en forma excepcionalmente dura contra la minera canadiense Barrick Gold y su proyecto binacional Pascua Lama.

“Vamos a plantear la pelea desde Casemi, porque Pascua Lama tiene que ser una bisagra importante de los proveedores locales. Vamos a presentar batalla en todo ámbito. No vamos a romper el diálogo, porque creemos de la única manera que se solucionan las cosas es hablando, negociando, pero estamos dispuestos a hacer cosas que antes no hicimos, en el caso de que no entiendan”, advirtió Donna. Y amenazó: “Si esto es una movilización a la zona del acceso de la mina, y tenemos que paralizarla, lo vamos a hacer. El año pasado hemos contenido a muchos socios que querían realizar este tipo de actividades”.

“Como se basan en Chile, vamos a copiar una frase que ellos tienen en su billete, que dice `por la razón o por la fuerza´. Nosotros vamos a utilizarla, ya que, tanto que se fijan en Chile, seguro lo van a entender mejor”, apuntó.

Donna dijo que “nunca estuvo” en la concepción de Casemi tomar medidas extremas. “Nunca creímos que teníamos que cortar una ruta para que nos den trabajo. Creíamos que era una estupidez cortar una ruta para que pedir algo que se suponía que debía ser”, recordó.

“Evidentemente hay personas que no son de San Juan, ni del país, ¿qué compromiso puede tener con San Juan alguien nacido en Estados Unidos, Perú, México?”, cuestionó.

“Van a decir a los proveedores que también le venden tornillos a Barrick. Serán muchos, pero serán pocos los que tengan los contratos de construcción metalmecánica grande, de movimiento de suelo grandes. Los que hay ahora son de afuera. Cartelone, de Mendoza, que es una provincia antiminera declarada. Hay de Santa Fe, hay de Chile”, enumeró.

“No me olvido más de una presentación de Ron Kettles, (jefe del proyecto binacional Pascua Lama), una de las tres veces que vino a San Juan, y dudo que haya venido más veces, en la que dijo que Pascua Lama iba a generar trabajo a 1000 proveedores sanjuaninos. Yo saco la cuenta: si yo tengo asociadas 184 empresas de servicio, y Ron Kettles prometió que iba a haber trabajo para 1000, yo tendría que tener trabajo para los 184, que es el 18 % de lo que el prometió. Ni siquiera estamos pidiendo un porcentaje absurdo, difícil de cumplir”, calculó.

Donna habló del fuerte apoyo político a la minería y especialmente al proyecto binacional. “Nosotros hoy tenemos un gobernador que está muy comprometido con la actividad minera, con la defensa de los proveedores locales. Ha tenido un costo político altísimo, pero lo hace por convicción propia. Lamentablemente no tenemos Gioja para toda la vida. Si hoy Barrick hace casi lo que se le canta teniendo un gobernador que permanentemente les está corrigiendo el camino, ¡me imagino el día que no esté Gioja!, exclamó.

“Creo que la empresa tiene que comenzar a entender que no tiene que esperar que el gobernador le llame para que haga lo que tiene que hacer. Y que tiene que entenderlo por sí sola, porque supuestamente Gioja termina su mandato este año y no lo vamos a tener en el 2012 para que corrija el camino. Entonces, ¿quién nos va a defender?”, se preguntó.

¿Por qué hay que llegar al conflicto, a la pelea, a tener que hacer amenazas que están lejos de la forma de ser de los empresarios sanjuaninos? Hoy los metalúrgicos tienen una promesa de trabajo, que hay que ver si se cumple. No es la primera vez Barrick promete algo que no cumple. Yo voy a estar tranquilo cuando vea a mis asociados y a los proveedores sanjuaninos trabajando”.

Rumbo a Pascua Lama. Los proveedores sanjuaninos reclaman trabajo     

Críticas de CASEMI a la modalidad de contratos de Lama Pascua

El dirigente minero cargó contra la empresa, al decir que esperan respuestas de Barrick que todavía no se han cumplido. Explicó que aún no hay contratos con metalúrgicos.

Referentes del sector de proveedores de la minería demostraron desconformidad contra la empresa Barrick Gol y el tratamiento que tiene para con los proveedores locales y su desarrollo para el proyecto Lama Pascua.

El debate se generó cuando por la red social Facebook, el gerente ejecutivo de CASEMI, Alejandro Donna cuestionó la sustentabilidad del proyecto Lama Pascua y sobre todo el impacto económico que tendrá sobre los empresarios locales.

Al ser consultado por Diario El Zonda, el dirigente dijo “vamos a adoptar el slogan que tiene la moneda de 100 pesos chilenos “por la razón o por la fuerza”, para que entiendan que tienen que mejorar las condiciones de relacionamiento con los proveedores locales.
De esta forma se tensa nuevamente la relación que desde un tiempo a la fecha venía en silencio, pero que de acuerdo a lo que manifiestan los proveedores, la preocupación de los empresarios y su desarrollo seguía latente.

De acuerdo a lo que manifiestan los proveedores el problema se genera en torno a la mano de obra que está generando para el lado argentino el proyecto binacional. De Lamahecho uno de los cuestionamientos históricos que se ha hecho desde los sectores productivos es la falta de un interlocutor con poder de decisión del lado argentino para resolver los problemas que se generan desde el empresariado.

Donna dice “no queremos escuchar más promesas de Barrick en torno a lo que se generará del lado argentino·.

Los empresarios de la provincia sostienen que “no pueden decir que tenemos más proveedores que los propios chilenos, pero también queremos que sean de peso y que la inversión que llegue a la provincia sea de peso”. Agregan que “está bien que contraten una pequeña empresa que presta un servicio pero también queremos poder participar en los grandes contratos”.

A modo de ejemplo fue el planteo que se hizo en su momento junto a los industriales metalúrgicos y a la Unión Obrera Metalúrgica sobre la actividad para el sector. En la primera quincena de diciembre pasado hubo un compromiso de trabajo para el sector. “Hasta el momento no hay ningún contrato con las empresas sanjuaninas. Se tuvo que esperar que el gremio apure a la empresa con un posible corte para que salgan a hacer promesas”, afirmó el dirigente.

De este modo se marcó la tensión existente entre los proveedores, o al menos parte de ellos, y la Barrick.

Donna se mostró combativo a la hora de analizar la situación actual. Afirmó que “en 2010 aprendimos mucho y este año no vamos a frenar a ningún proveedor que quiera hacer algún tipo de manifestación”.

Esto sin dudas deja la puerta abierta a algún tipo de acontecimiento más. De todos modos, analizando el comportamiento de muchos de los proveedores, quienes se animan a reclamar y a peticionar no son más que un grupo reducido de empresarios que mira a la minería como una actividad que tiene que dejar de manera sustentable el futuro asegurado. Sin embargo, otros trabajan silenciosamente haciendo el negocio del momento y esperando que es lo que puede ocurrir en el futuro cercano.

El mejor ejemplo de ello se expresó cuando en 2010 todos los sectores se reunieron para reclamar contra la ley de glaciares. De hecho en la calle se vio a parte de la dirigencia, mientras que el sector en general seguía impávido ante el posible ataque a la actividad.

Portal Minero

Entre ellas, se encuentran constructoras, transportistas, empresas de seguridad y de catering. El sector se prepara para duplicar el nivel de actividad en los próximos dos años.
Por su locación geográfica, casi en el núcleo de la Cordillera de los Andes, a más de 5.000 metros de altura, y por su tamaño (el doble de Veladero), la puesta en explotación de Pascua Lama, el gigantesco reservorio de oro y plata que controla la canadiense Barrick, presupone el armado de un aceitado plan logístico y de transporte que garantice la operación de las empresas que participarán de la construcción de la mina.

De ahí que los proveedores mineros de San Juan estén tejiendo alianzas entre sí y con pares chilenos para optimizar su estructura de costos y ganar en eficiencia operativa. “Por sí solos, los proveedores locales no van a poder atender ni un 20% de lo que demandará Pascua Lama. Lo más práctico, entonces, es empezar a aunar a las firmas por categoría de servicios”, indica Adrián Cellura, titular de la Cámara de Empresarios Prestadores de Servicios Mineros del país (CEPSM), en diálogo con El Inversor Energético & Minero.

La construcción de Pascua Lama, que tiene la particularidad de ser el primer proyecto minero binacional del planeta, comenzará en septiembre, por lo que las empresas de servicios trabajan contra reloj. Las dos principales cámaras sanjuaninas (la CEPSM y la de Servicios Mineros de Argentina, CASEMI) incluso firmaron un convenio para articular esfuerzos, a fin de desarrollar proveedores de servicio de mayor envergadura.

“El sector va en camino de, por lo menos, duplicar su nivel de actividad para 2011. Tenemos que prepararnos para eso”, enfatiza Cellura. Por su parte, el Presidente de la
Cámara Minera de San Juan, Ricardo Martínez, afirma que “las compañías que integran la entidad, mayoritariamente proveedores de la construcción, ya han entablado contactos con profesionales de Chile para conformar alianzas binacionales con vistas a participar de Pascua Lama”.

A su entender, los sectores que concentrarán los mayores esfuerzos de integración son los de transporte, seguridad, mantenimiento, electricidad, laboratorios, construcción, catering y maquinarias, entre otros.

EL PROYECTO
Una vez despejado el interdicto impositivo generado entre ambos países por la participación que tendrá cada uno en la carga tributaria del proyecto, Barrick anunció en mayo el inicio de Pascua Lama. El emprendimiento minero, situado en la frontera entre Chile y la Argentina, supondrá la creación de 5.500 puestos de trabajo durante su fase de construcción y 1.600 en la etapa de producción.

La mina, que tendrá una vida útil de 25 años, producirá 800.000 onzas anuales (oz/año) de oro y 35 millones de oz/año de plata durante su primer quinquenio de operación. La inversión requerida para poner en explotación el reservorio ronda los u$s 3.000 millones, en tanto que su apertura está prevista para principios del 2013. “Pascua Lama es uno de los principales proyectos mineros de oro del mundo que aún no han sido desarrollados”, comentó Aaron Regent, Presidente y CEO de Barrick.

“En los últimos meses nuestro foco ha apuntado a resolver temas tributarios y permisos transfronterizos pendientes, mejorar los costos de inversión y operación, y los aspectos económicos del proyecto y avanzar en conversaciones con instituciones crediticias globales para obtener financiamiento. En ese sentido, hemos logrado un avance significativo en todos esos frentes”, detalló el directivo, que visitó la Argentina a fines de abril (El Inversor Energetico).

Diario El Zonda

Los encuentros para acercar posiciones sobre cómo se actuará en Lama Pascua respecto a los proveedores mineros se siguen desarrollando. CASEMI estuvo con el embajador de Canadá.

La inquietud en cada uno de los proveedores locales sobre cuál será la acción de la empresa respecto a la contratación de servicios argentinos y sanjuaninos, en particular, es bastante grande.

A pesar de que se han dado señales sobre su accionar en un encuentro que se produjo en San Juan en el auditorio Camus del Centro Cívico, aún se generan susceptibilidades sobre las posibilidades que tienen los empresarios locales.

De todos modos, en la Declaración de Impacto Ambiental quedó estipulado la necesidad de que la empresa de prioridad a la contratación de empresas argentinas. La realidad de todo esto es que nunca se dijo cuáles serán los porcentajes que se exigirá porque es un proyecto binacional y la mayor parte del mismo está del lado chileno.

De hecho, la reunión que mantuvo Fabrizio Benedetti, titular de CASEMI, con el embajador de Canadá en Argentina, Timothy Martin, marcan un punto de interés común para que la actividad se desarrolle como corresponde. De todos modos, el encuentro no es más que algo protocolar y se deben arbitrar los medios nacionales y provinciales para hacer cumplir lo que manifiesta en la declaración de impacto ambiental.

Cabe recordar que Lama Pascua es el primer proyecto minero binacional emplazado en la frontera entre Argentina y Chile, que demandará una inversión inicial superior a los 11 mil millones de pesos, una de las más importantes de los últimos tiempos a nivel mundial, para alcanzar una producción anual promedio de 750 a 800 mil onzas de oro y 35 millones de onzas de plata en los primeros 5 años.

Esta situación ha llevado a que los empresarios locales intenten tener la mayor información para poder contar con una mayor participación en la torta de los proveedores. Cuando se consulta a los empresarios locales se observa cierto optimismo, sin embargo son conscientes de que hay muchos detalles por ajustar. A su vez, piden que haya un mayor compromiso oficial en cuanto a que se tiene que respetar lo pautado en la DIA.

No obstante, uno de los principios del compre local se hace fuerte a la hora de la elección. Una norma dice que “a igual precio, el empresario tiene que privilegiar lo local”, muchas veces esto no se hace porque hay compromisos previos que van en detrimento del compre sanjuanino.

El trabajo se tiene que profundizar en el tiempo. Así se podrá obtener el mayor beneficio de lo que pueda aportar este proyecto a la economía de la provincia de San Juan.

Diario Huarpe

Empresarios locales dicen que todavía no conocen el cronograma detallado de las obras. Temen perder oportunidades.

Con el transcurso de los días, más cerca está la fecha de inicio de la construcción del gigante binacional Pas­cua Lama, emprendimiento que demandará 5.500 trabajadores -la mayoría serán del lado argentino- y que requerirá una inversión cercana a los US$ 3.000 millones. Y a medida que pasa el tiempo, más lejos queda a­quella presentación que hi­cieron los máximos ejecutivos de Ba­rrick ante unos 350 proveedores el pasado 18 de junio. ¿De qué sirvió ese primer y único encuentro frente a frente con los empresarios locales? Les dio un panorama de las obras que se irán haciendo para producir el primer lingote en el 2013 y les refrescó cuál es el procedimiento y cuáles las exigencias para ser un proveedor de esta compañía canadiense.

Ca­lidad, cantidad, precio, entregas a tiempo y servicio post venta, son algunos de los puntos principales a la hora de dar prioridad. En definitiva, una oferta igual o mejor a la de la competencia tanto nacional como extranjera.

Lo único claro que tienen los proveedores locales es que, en principio, de este lado (para Lama) lo primero que se hará es el movimiento de suelos para el campamento y la planta de procesos, que sentarán las bases de los trabajos de gran magnitud.

Cuándo y qué obras
“Seguimos sin saber el orden de las actividades y es lo que necesitamos para ordenar a los proveedores y estimular los clusters que hagan falta. En una empresa se requiere tiempo para articular los re­cursos, de manera que se utilicen en un 100%. Creo que esto es lo que Barrick no en­tiende y así tendremos cientos de em­presas sanjuaninas fuera de juego”, dijo una fuente ligada al sector.

Según los empresarios, todavía no existen licitaciones o pedidos de cotización concretos, algo que sí estaría concretándose en Chile. Lo cierto es que este año arrancarán los trabajos menores y será re­cién a partir del 2010 cuando se ejecuten las obras de ma­yor envergadura.

Algunos empresarios en­tienden que la falta de información relacionada a un cronograma más específico tiene que ver con que se está cambiando de planes a me­nudo.