Vaca Muerta fue el foco principal del Precoloquio de IDEA, que se realiza por primera vez en esta ciudad y que dura hasta mañana. Empresarios de todos los sectores se reunieron en la capital neuquina para escuchar de boca de los petroleros cuáles son los desafíos del reservorio y qué necesita para desarrollarse. La respuesta no les fue ajena: estabilidad y abrir nuevos mercados para ganar escala fueron las respuestas en las que coincidieron los ejecutivos de las empresas petroleras internacionales y nacionales.En la apertura de la experiencia IDEA – Vaca Muerta, empresarios, funcionarios y dirigentes se encontraron para debatir el presente y futuro de la cuenca.
"Vaca Muerta es una fuente de riqueza natural de la Argentina, que demanda mucha inversión y tecnología y que derramará riqueza en otras industrias ", dijo Nidia Alvarez Crogh, presidente de Equinor Argentina, la petrolera estatal de Noruega, pero advirtió que el país compite con otros proyectos dentro del portafolio de la petrolera.
"Cuando decidimos invertir en la Argentina, necesitamos hacerlo apoyados en ciertos pilares de estabilidad, como son el impositivo, cambiario y regulatorio. Cuando estas condiciones cambian, le hacen perder competitividad a los proyectos argentinos dentro de nuestro portafolio. Por eso es importante que haya predictibilidad, independientemente del partido que esté en el gobierno", añadió.
Daniel De Nigris,country manager de ExxonMobil, empresa que acaba de anunciar su pase a desarrollo de un bloque en Vaca Muerta, coincidió en que compite con otros proyectos internos de la petrolera para atraer capital. "Tenemos que poder competir con otros proyectos no convencional para atraer capital para desarrollarlos de forma masiva. Para ello es importante mantener y continuar desarrollando políticas públicas y de Estado que generen ese marco de estabilidad. Las condiciones iniciales están dadas. Tenemos probado que el recurso es competitivo con respecto a otras cuencas donde esta la empresa presente", explicó.
Sean Rooney, presidente de Shell Argentina, otra empresa que anunció recientemente una inversión de $3000 millones en Vaca Muerta, hizo hincapié en la necesidad de mejorar la infraestructura para ser más competitivos. "No solo se necesita el tren [de Bahía Blanca a Vaca Muerta], sino también ampliar los oleoductos y las transmisión de electricidad", dijo, y justificó las inversiones en el país: "Vaca Muerta tiene potencial a nivel mundial. No hay nadie que dude que la Argentina es un lugar donde debemos hacer inversiones".
Luego fue el turno de hablar de los representantes de las petroleras locales, que estuvieron también moderados por Florencia Donovan, columnista de LA NACION. Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy (PAE), habló sobre la necesidad de conectarse con el mundo para abrir los mercados. "La llave para abrir ese potencial será la planta de gas natural licuado (GNL). Necesitamos tenerla en el Atlántico y en el Pacífico, para exportar por los dos lados. Nuestro gran competidor será Estados Unidos, que está creciendo como productor", dijo.
"La industria tiene la ventaja y desventaja que tenemos que pensar en el largo plazo. La decisión de embarcarse en una aventura como la inversión de la planta de GNL es una fortuna, porque acá no hay otra opción. La magnitud de la inversión nos obliga a trabajar a todos los actores del sector juntos, porque ningún jugador lo puede hacer solo. Esto alinea nuestros objetivos", agregó.
Miguel Ángel Gutiérrez, presidente de YPF , puso en números el potencial de Vaca Muerta: "Actualmente se producen de la cuenca neuquina, entre convencional y no convencional, 230.000 barriles diarios de petróleo. El año que viene esto aumentará 40%, lo que permitirá que se exporten 67.000 barriles diarios solo de la cuenca neuquina. Tenemos todo en orden para empezar un proceso de exportación consistente", publicó La Nación.
También se refirió a la necesidad de invertir en la planta de licuefacción. "Es el proyecto de inversión más importante que tiene la Argentina. En el mediano plazo hay que desplazar el GNL que importamos. Para ello es necesario construir los ductos que sean necesarios y tener todo listo por lo menos para el invierno de 2021", comentó.
Finalmente, cerró el panel Carlos Ormachea, presidente y CEO de Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint. "Hoy hay US$3600 millones de energía que están suministrados localmente y que antes se importaban. Esto afecta positivamente a la balanza comercial. También es más barata. Si la importáramos, sería US$1700 millones más caro: US$700 millones de ahorro los captura el sector industrial por la baja en el costo y los otros US$1000 millones se ahorran entre el Estado y las provincias. Vaca Muerta no es una potencialidad, ya es una realidad absoluta", concluyó
El secretario de Energía, Gustavo Lopetegui, consideró que debemos estar “orgullosos” de lo logrado estos tres años en el desarrollo del yacimiento no convencional de Vaca Muerta porque “ha sido mucho, y se hizo entre todos”. Agregó: “Hemos conseguido salir de un periodo sombrío (en materia de energía)”. Al exponer en el precoloquio de IDEA que se desarrolla en Neuquén, el funcionario destacó el trabajo coordinado “entre empresas nacionales, internacionales, contratistas, gremios y el gobierno nacional desde marzo de 2017". "Fue la primera mesa de Vaca Muerta y se consiguió porque estábamos poniéndonos de acuerdo y también cediendo en pos de que este recurso pueda transformarse en reserva, empleo, inversión y producción”, precisó.
Lopetegui indicó que con ese consenso “conseguimos salir del periodo sombrio energético del país donde en 2007 había un superávit energético de 6.000 millones de dólares y siete años después un déficit de 7.000 millones, le quitamos 13 mil millones al año por malas políticas”. “Se nos ocurrió que no había que pagar por la energía lo que la energía costaba y generamos 3,5 puntos de déficit fiscal solo por los subsidios a la energía, eso se empezó a cambiar el año pasado, y esos 3,5 puntos se transformaron en 1,2 puntos, y este año estamos camino al equilibrio, y somos uno de los cuatro países que se exporta el recurso no convencional”, indicó.
En este contexto, remarcó la diferencia entre el modelo de gestión macrista y el kirchnerista. "La formación de precios no las dicta un funcionario sino el mercado, las empresas que invierten se pueden llevar dividendos sin pedir permiso a un funcionario”, explicó. “Hemos conseguido mucho y entre todos. Esto recién empieza, explotamos menos del 4 por ciento de la superficie de Vaca Muerta, terminamos jardín de infantes, habrá que seguir con estas políticas de Estado” para continuar con las siguientes etapas, concluyó., perfil
El cierre de Macri
El presidente Mauricio Macri abogó por una ley que establezca "cómo va a exportarse" el gas y anticipó que "en breve" estará listo un proyecto en ese sentido, en tanto que convocó a "no volver a repetir los errores y horrores del pasado". Al cerrar el precoloquio de IDEA en Neuquén, donde estuvo junto a su compañero de fórmula, Miguel Pichetto, el mandatario indicó que para el gas se necesitan "inversiones muy grandes" y "dar previsibilidad", por lo que propuso "ir al Congreso para hacer una ley" que establezca "cómo se va a exportar" y fije "compromisos de contratos a largo plazo"
Durante su intervención en el Hotel Casino Magic, Macri pidió "inteligencia" para "no volver a repetir los errores y horrores del pasado, que han sido que, en cuanto algo empieza, todo el mundo quiere ver qué es lo que se puede llevar, como aquel que quiere comerse la torta mucho antes de que se termine de cocinar, y muchos que ni siquiera estaban invitados a la fiesta y quieren comerla". También advirtió que "pasada la incertidumbre política" el país va a "entrar" en un "proceso de desarrollo único", por lo que abogó por lograr "acuerdos entre todos, especialmente en el Congreso", para "buscar equilibrios y transparentar mecanismos de crecimiento". "La Argentina va a ir acelerando un proceso que la llevará al lugar donde se merece estar, sobre todo para aquellos que están esperando una mano porque todavía no reciben nada y están excluidos", dijo el jefe de Estado y pidió tener "constancia y humildad". "En cada visita que he hecho a Vaca Muerta, siempre digo lo mismo: no me quiero ir, me quiero quedar un rato más", concluyó Macri, resaltó El Dïa.
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Educación, desarrollo y sinergia
Más de 400 empresarios, políticos y allegados a la industria petrolera se dieron cita desde temprano en el Casino Magic para disfrutar de la Mañana del Management, el primer evento del precoloquio experiencia IDEA – Vaca Muerta.
Luego de la Masterclass “El futuro en términos de colaboración” con Santiago Bilinkisy de la disertación sobre asociatividad y colaboración en la industria de los hidrocarburos, hubo un momento de debate y charla en las diferentes mesas, en cual los participantes pudieron compartir experiencias sobre las necesidades de la industria.
erminada la actividad, algunos de los representantes compartieron sus comentarios en el escenario entre lo que destacaron la importancia de la educación, salud y sinergía para garantizar el desarrollo.
Ana Pechen, ex rectora de la Universidad Nacional del Comahue, destacó que es importante escuchar y encontrar los puntos en común para fortalecer la proyección a futuro, con especial atención en la salud ocupacional, no solo de los trabajadores sino de toda la población que vive cerca de Vaca Muerta.
Además, indicó que otro de los temas que surgen es la participación mapuche, que requiere de alguna intervención social y establecer una red pero administrada de información con un liderazgo para coordinar acciones.
Otro de los temas que se trataron fue la importancia de la educación, sobre lo que Pechen destacó que las empresas deben exigir a los estudiantes que contratan que terminen sus carreras en término.
Silvia Bulla, de DuPont Argentina, resaltó que la interacción con la universidad es algo prioritario y en ese sentido marcó la importancia de ayudar a los trabajadores en ese sentido.
Por otro lado, se refirió al rol sindical, que es clave en el desarrollo de Vaca Muerta, y cómo la que la cadena de valor puede ofrecerle conocimiento específico.
Otras de las voces en el escenario fue la de Carina Tumini, de Tesco, que manifestó que si el desarrollo está al 4%, es importante determinar qué se va a necesitar en el corto, mediano y largo plazo.
En ese sentido, compartió tres conclusiones: "Política de estado con reglas claras, que aporte previsibilidad para todos los actores; necesidad de un programa de desarrollo integral de infraestructura que abarque vías de acceso, logísitca, oleoductos, gasoductos, con un programa que sea fuerte y todos lo conozcan; y los impactos en las economías regionales, que sean parejos y haya una visión integrada”.
Otro de los temas que se debatió en la Mañana del Management fue la sinergía en la cadena de valor, con los sindicatos trabajando en conjunto con las empresas y éstas viendo a sus pares como complemento y no competencia.
En ese sentido, el especialista en contabilidad Claudio Oseroff, dijo que mejorar la interacción con el ministerio de producción local y nacional y el acceso a las cámaras son dos temas a resolver y mejorar en el sector, con especial foco en agilizar los temas burocráticos., publicó LmNeuquén.
