AngloGold Ashanti reportó resultados para el año 2015 que vio ganancias por cuota negativa en US$ 18 centavos por acción en gran parte debido a la realización de operaciones no continuadas.
Sin embargo, se ha avanzado mucho en la reducción de la deuda y los costos unitarios netos. La deuda neta a finales de 2014 ascendía a US$ 3,2 mil millones. En 2015, hubo una reducción del 30% de la deuda algo posible gracias a un asalto brutal sobre los costos unitarios en los últimos tres años, sobre todo en sus operaciones internacionales.
"Tuvimos que conducir nuestros costos bajos para que pudiéramos tener un negocio que hace el dinero en los mercados alcistas como bajistas," manifestó el CEO de AngloGold Srinivasan Venkatakrishnan.
"Se hizo en tres pilares: 1. la eficiencia de conducción a través de las operaciones de adquisición y negocios; 2. Revisando los planes para la optimización y cambios en la cartera y 3. Eliminando l las operaciones de alto costo ". añadió.
Mirando hacia el futuro, la compañía parece tener sus manos llenas en la evolución en su mina de oro Obuasi en Ghana. AngloGold había a invitado Randgold Resources a participar en el desarrollo conjunto de la mina, y después de realizar la debida diligencia, Randgold decidido no participar ya que el proyecto no pudo cumplir con sus criterios de inversión.
"El crecimiento a largo plazo para la compañía va a venir de Colombia, creemos que podemos cambiar las reservas para toda la empresa de esta jurisdicción", dijo Venkat.
El sólido rendimiento de las operaciones internacionales compensó una caída de la producción en las operaciones sudafricanas a 1.004Moz, de 1,22Moz en 2014, debido principalmente a una combinación de grados inferiores y las interrupciones relacionadas con la seguridad durante el año.
Los costos de la minera también se beneficiaron por las monedas más débiles en relación al dólar en Sudáfrica, Brasil, Argentina y Australia, juntas, estas regiones representan alrededor de dos tercios de la producción.
Las ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA ajustado) para todo el año fueron de US$ 1,472m, en comparación con US$ 1,616m en 2014, lo que refleja una menor producción año tras año y el precio promedio recibido más débil.
El flujo de caja libre para el conjunto del ejercicio mejoró a US$ 141 millones en comparación con una salida de US$ 112 millones en 2014. Este logro es tanto más notable, dado que se produjo a pesar de la caída del 8% en el precio del oro.
La producción del cuarto trimestre de 997.000 oz fue 14% menor que el período correspondiente de 2014, pero un 2% más que el trimestre anterior y mejor que la orientación de 900.000 oz-950.000 oz AISC de $ 860 / oz eran un 14% más que el mismo período en 2014, lo que refleja el costo rigurosa disciplina y la asignación de capital a través de la empresa.
Las operaciones internacionales entregaron una producción de 745.000 oz en AISC de $ 786 / oz, lo que corresponde a una disminución del 7% en laproducción, sino una mejora del 17% en el mismo trimestre de 2014.
Cerro Vanguardia produjo un registro de 278.000 oz a un costo total de US$ 625 / oz para el 31 de diciembre de 2015, en comparación 246.000 oz a un costo total de US$ 692 oz para el año terminado el 31 de diciembre de 2014.
La producción para el año fue de 13% más que en 2014 y la producción más alta que haya obtenido la mina en los últimos 16 años. El aumento se debió principalmente a un incremento previsto en el grado, más volúmenes del subsuelo y mejores recuperaciones.
La mina argentina vio los beneficios de la reducción los costos de contratistas, el movimiento de las existencias favorable y la debilidad de la moneda con respecto al dólar, lo que ayudó a compensar las presiones inflacionarias y los mayores costos relacionados con la producción de la lixiviación en pilas.
La producción del año completo de Brasil fue 553.000 oz a un costo total en efectivo de US$ 546 / oz en comparación con 539,000z a un costo total de US$ 670 / oz para el 31 de diciembre de 2014.
AGA Mineração continuó mejorando su rendimiento con un aumento del 4% en la producción que resulta de mayor tonelaje y mejores calificaciones de alimentación, tanto de Córrego do Sítio y Cuiabá, compensando una disminución del 3% en la producción en Serra Grande.
