Grupo AGVGSB ROTATIVO MININGgolden arrow
JMB Ingenieria Ambiental - RINFA ENCABEZADOCONOSUR ENCABEZADOPWC LOGO MINING PRESS
Induser ENCABEZADOWICHI TOLEDO ENCABEZADOWEG
CAPMINMANSFIELD MINERA HVELADERO ENCABEZADOKNIGHT PIÉSOLD ENCABEZADO
OMBU CONFECATJOSEMARIA ENCABEZADOBANCO SC ENCABEZADOSAXUM ENGINEERED SOLUTIONS ENCABEZADO
FERMA ENCABEZADOERAMET CABECERA
SACDE ENCABEZADOglencore PACHONNEWMONT COVID
RIO TINTO RINCONHIDROAR ENCABEZADOSECCO ENCABEZADO
CRISTIAN COACH ENCABEZADOEXPO SAN JUAN ENCABEZADOBANCO SJ ENCABEZADOPRELAST
ABRASILVER ENCABEZADORUCAPANELEPIROC ENCABEZADO
CERRO VANGUARDIAEXPO LITIO ENCABEZADOLITHIUM SOUTH
ALEPH ENERGY ENCABEZADOMETSO CABECERAEXAR ENCABEZADO
ARCADIUM LITHIUMMilicic ENCABEZADO
MAPAL ENCABEZADODELTA MINING
PIPE GROUP ENCABEZADMINERA SANTA CRUZPAN AMERICAN SILVER
EVENTO LITIO ENCABEZADOCINTER ENCABEZADOVIALES SANTA FE ENCABEZADO MINING
NEGOCIOS
ANCAP: El concurso preventivo de Carboclor
29/12/2016
ENERNEWS/EL Observador

El directorio de ANCAP resolvió solicitar el concurso preventivo de la petroquímica Carboclor que funciona en Argentina.

En julio 2016 se había anunciado el inicio de un proceso de búsqueda de interesados en adquirir la empresa, pero ese camino no arrojó a la fecha ofertas en firme, informó el ente en un comunicado.

Ante estas circunstancias, el directorio consideró que el concurso preventivo "es el mejor camino a seguir para consensuar de manera adecuada y equitativa, con todas las partes interesadas, alternativas para viabilizar la continuidad operativa de la empresa".

ANCAP "honrará oportunamente los compromisos relacionados con las Obligaciones Negociables por 95 millones de pesos argentinos (US$ 6 millones) de las que es garante", agregó la empresa. 

Esta decisión se suma a la adoptada días atrás por la que ANCAP resolvió dejar el negocio de producción de bebidas alcoholicas desarrollado hasta ahora por la firma Caba S.A 

Cerrado el tercer trimestre del año, el desempeño de la empresa que ANCAP tiene en Argentina empeoró y las pérdidas se ampliaron de US$ 9 millones en el primer semestre a US$ 14 millones en el acumulado a setiembre.

De esa manera el negocio más importante del ente en la vecina orilla va camino a completar su cuarto ejercicio consecutivo en rojo.

El negocio se ha visto afectado particularmente este año por la contracción de la demanda interna, la caída de los precios internacionales y el porcentaje de corte de etanol en las gasolinas.

Uno de los principales productos que elabora la petroquímica se denomina MTBE (componente de alto octanaje para la elaboración de naftas sin plomo contaminante), pero su comercialización fue prohibida a comienzos de este año debido a una nueva regulación.

Hasta ahora, el peor desempeño de la compañía desde que inició su operativa en 2003 se registró el año pasado, con un resultado negativo de US$ 7,4 millones. 

CABA, la primera cabeza en rodar en ANCAP
para cortar con números rojos

El ron Espinillar, el whisky Mac Pay, la grappa San Remo o la línea de perfumes Alma Mía. Estos son algunos de los productos que la Compañía ANCAP de Bebidas y Alcoholes (CABA) fabrica y comercializa. La firma –que nació en 1931 como el área de alcoholes de la petrolera estatal- se convirtió en 2002 en una sociedad anónima, propiedad de la empresa pública. Con este paso, ANCAP se "desprenderá" de los productos de consumo masivo -como bebidas alcohólicas, de cuidado personal y artículos de ferretería- que producía a través de CABA hasta el momento.

 

Ayer, a través de un comunicado, ANCAP informó que había decidido "racionalizar las actividades" de las subsidiarias CABA y Alcoholes del Uruguay (ALUR). Por la gestión de esta última estuvo bajo la lupa cuando, unos meses atrás, el Directorio de ANCAP le bajó el dedo al convenio salarial que los jerarcas de ALUR habían alcanzado con el sindicato. De hecho, su gerente general, Manuel González, fue despedido.

Los productos de CABA, señala el comunicado, "seguramente pueden agregar valor a las carteras de otras empresas dedicadas a esos segmentos". Fuentes de ANCAP indicaron que se buscará la mejor alternativa para desprenderse de estas unidades de negocio en el correr de las próximas semanas.
Según el comunicado, CABA y ALUR "integrarán a partir de la fecha sus operaciones en búsqueda de sinergias". Así, añade el comunicado, "se podrán reasignar los esfuerzos hacia las actividades centrales del Grupo ANCAP, mejorando su rentabilidad".

Horas antes de la divulgación del texto, la presidenta de ANCAP, Marta Jara, y su vicepresidente, Juan Carlos Herrera, habían llegado a la sede de CABA, sobre la Rambla Baltasar Brum, a unas cuadras de la refinería de La Teja. Allí, comunicaron a los empleados sobre la "absorción" de la empresa por parte de ALUR, al tiempo que aseguraron que se preservarían las fuentes de trabajo, indicó a El Observador un participante del encuentro. Hoy trabajan en CABA 58 personas. Se abre ahora, agregó el informante, un "periodo de transición", de acuerdo a lo que transmitieron las autoridades.

CABA tuvo pérdidas en los últimos dos ejercicios por algo más de US$ 1,5 millones. De todas maneras, está lejos de ser la unidad de negocios más deficitaria de ANCAP. En la comparecencia ante a la Comisión de Industria de la Cámara de Diputados el miércoles, los jerarcas de ANCAP adelantaron que se proyectan pérdidas por unos US$ 25 millones para el negocio del Pórtland este año.

Mejorar los números de la empresa estatal es la principal obsesión de las autoridades de ANCAP. Luego de la asunción de los nuevos jerarcas en marzo de este año, la presidenta entrante, Jara, subrayó que habría cambios para poner en orden las finanzas de la petrolera.

La situación financiera de ANCAP llegó a un punto crítico tal que en enero de este año el Parlamento votó la capitalización de la empresa: US$ 622 millones fueron destinados para hacer frente a las pérdidas millonarias que había acumulado a lo largo de los años. El rojo marca los últimos balances del ente. El año pasado perdió US$ 198 millones; otros US$324 en 2014, y US$ 168 en 2013. 

Las fuentes indicaron que este es un "primer paso" de otros que vendrán a futuro referidos al futuro de las subsidiarias de ANCAP que arrastran números rojos como la petroquímica argentina Carboclor y la producción de Pórtland. En el primer caso, ANCAP está analizando un pedido de la firma Puente Hermanos que solicitó más plazo para realizar una oferta para adquirir acciones de la empresa.

Jugando al achique

A fines de setiembre, el presidente Tabaré Vázquez había dicho al término de un Consejo de Ministros en La Coronilla (Rocha) que era "muy factible" que el gobierno tomara la decisión de "achicar" el número de las empresas subsidiarias que dependen de ANCAP, ya que éstas no habían dado "resultados positivos". "Va a implicar un estudio pormenorizado de la situación. Quizás estemos cerrando algunas de las empresas subsidiarias pero vamos a esperar algunos meses más antes de tomar una decisión", había añadido en aquella oportunidad el mandatario.

 

 


Vuelva a HOME


*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

KNIGHT PIESOLD DERECHA NOTA GIF 300
Lo más leído
PODER DE CHINA
AGUA Y MINERIA
NOTA MÁS LEIDAs MP GIF
VENEZUELA