LEONARDO OSORIO

En el dinámico mundo de la industria minera, la consecución constante de objetivos de producción se ha convertido en una prioridad indiscutible. Los desafíos cada vez más apremiantes en términos de costos operativos demandan que las instalaciones de procesamiento de minerales funcionen a plena capacidad de diseño, ya sea manteniendo una producción estable a largo plazo o realizando optimizaciones estratégicas que maximicen la rentabilidad y, por ende, satisfagan a los accionistas.

En este contexto, los proveedores de equipos y servicios para la minería se enfrentan a la creciente necesidad de crear programas de asistencia integrales, respaldados por ingeniería avanzada.

Estos programas deben abarcar no solo el suministro de equipos, sino también servicios de posventa, planificación de proyectos y logística, todo ello de manera coordinada bajo un único liderazgo o punto de contacto responsable del proyecto.

Esta tendencia es de especial relevancia para la industria minera sudamericana, que, ante la disminución de las leyes minerales y la menor cantidad de nuevos proyectos, está dirigiendo su enfoque hacia la optimización de procesos y proyectos brownfield para mantener su producción en un nivel óptimo.

Los proveedores de equipos y servicios para la minería se enfrentan a la creciente necesidad de crear programas de asistencia integrales, respaldados por ingeniería avanzada, los que deben abarcar no solo el suministro de equipos, sino también servicios de posventa, planificación de proyectos y logística.

¿CÓMO ENFRENTAR LOS DESAFÍOS?
Anticipándose a este desafiante escenario, Metso ha desarrollado el área de Project Execution Services, dedicada a abordar proyectos brownfield y operativos en la industria minera.

Estos proyectos de ingeniería tienen como objetivo maximizar la capacidad instalada de una planta, con el fin de aumentar la producción y/o elevar la confiabilidad operativa, lo que permite regresar a los parámetros de diseño originales de la planta.

También se incluyen en esta categoría mejoras y actualizaciones de equipos, cuyo enfoque principal es aumentar la seguridad operativa o mejorar la disponibilidad, con la asistencia de sistemas automatizados.

Mediante nuestra asesoría, trabajamos en colaboración con las empresas mineras para identificar cuellos de botella dentro de sus operaciones, como problemas en equipos de chancado, filtración o espesadores, tal como lo hemos hecho en diversas operaciones de la región.

Estos proyectos también brindan la oportunidad de mejorar el desempeño ambiental, abordando aspectos como la recuperación de agua y la Eficiencia Energética.

Metso ha desarrollado el área de Project Execution Services, dedicada a abordar proyectos brownfield y operativos en la industria minera, proyectos de ingeniería que tienen como objetivo maximizar la capacidad instalada de una planta, con el fin de aumentar la producción y/o elevar la confiabilidad operativa, lo que permite regresar a los parámetros de diseño originales.

El proceso de evaluación de Metso abarca un análisis multifacético, que involucra a especialistas tanto de la unidad minera como de nuestras diversas líneas de productos.

Esta evaluación analiza no solo el rendimiento y los planes, sino también el estado de mantenimiento de los equipos, lo que conduce a un diagnóstico detallado y, posteriormente, a la formulación de un plan de mejoras.

Así, hemos colaborado con nuestros clientes para optimizar las directrices de mantenimiento y garantizar su correcta implementación por parte del personal de la planta. Esta metodología de asesoría se presenta como una guía adaptable, inicialmente diseñada con objetivos específicos, pero flexible para ajustarse a las necesidades operativas cambiantes.

Un caso ejemplar de esta aproximación es el análisis que llevamos a cabo en una operación minera en la zona central de Chile. En estrecha colaboración con el equipo de la mina, evaluamos y desarrollamos mejoras.

Aunque inicialmente el enfoque era simplemente cambiar la lubricación de un molino SAG, nuestra evaluación detectó daños en los pads, lo que condujo a planificar el cambio de estos, sumando además una mejora tecnológica de acuerdo a los últimos desarrollos.

Este nuevo enfoque nos sumerge en el proceso productivo del cliente, creando un plan de trabajo conjunto y una secuencia operativa. Este es un claro ejemplo de cómo nuestra asesoría puede no solo abordar desafíos específicos, sino también transformar operaciones completas en aras de la eficiencia y la productividad.

En resumen, en un panorama minero donde la optimización es esencial para el éxito continuo, Metso se posiciona como un socio estratégico, brindando soluciones técnicas y asesoramiento experto para elevar la eficiencia operativa, maximizar la producción y garantizar la sostenibilidad en el largo plazo.

Con un enfoque holístico y una trayectoria demostrada en la industria, estamos comprometidos en impulsar el éxito de nuestros clientes mineros a través de la excelencia en la ejecución de proyectos.